浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策

浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策

近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。 一、存在的问题 1. 管理不规范

建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。 2. 监理师资力量不强

我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。 3. 基层监理管理体系薄弱

我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。 4. 监理企业实践难度大

监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。 二、对策

1. 完善监理管理制度和流程

建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。

建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。

建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提

高工作效率和监理效果。建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。

建筑工程施工监理企业要切实提高合规性，加强对合约协议和施工说明的审核和调查，并根据相关过失责任对监理企业的质量控制和财务风险进行有效的管控。监理企业要在企业管理和费用预算等方面，实现组织机构和制度的提高和规范化。

总的来说，建筑工程施工监理的存在问题多方面，包括规范、教育、人员浅化、管理等各个方面。因此，我们需要采取一系列有步骤、系统化、长远的对策来弥补这些问题的影响。