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临时设施施工方案

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中石化南化集团建设公司上海项目部

临时设施计划

南化集团建设公司

2004年10月21日

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中石化南化集团建设公司上海项目部

目 录

一、工程概况 ........................................................................................................................... 3 二、编制依椐 ........................................................................................................................... 4 三、施工前准备 ....................................................................................................................... 4 四、施工顺序 ........................................................................................................................... 4 五、施工方法及技术要求 ....................................................................................................... 5 六、质量管理 ........................................................................................................................... 5 七、HSE管理 .......................................................................................................................... 7 八、施工进度计划管理 ........................................................................................................... 9

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一、工程概况

临时设施的建设,作为我公司进入IIP 项目的第一阶段点,其意义非常重大,我公司将把临时设施的建设视为正式工程的要求来施工,故编制如下施工要求。 1、 临时设施的内容:

A、 办公楼一幢(36*15米),其具体作法是: ⑴、基础400*400*250,共14个。

⑵、120厚砼地坪,其下垫80厚碎石,砼面层上涂刷两度环氧涂料。(砼标号为C15) ⑶、上部结构采用轻钢结构,柱及屋子架采用20#C 型钢拼拼制而成,檩条采用14#C型钢,跨度为15米,(压制钢结构,防锈漆两度,面漆两度。)围护结构采用夹芯彩钢板,(屋面板厚为100MM,外墙板厚为75MM,内墙及挑沿板厚为50MM。)板厚0.3MM。(详细作法由承包单位出详图经审核后实施)

⑷、吊顶采用轻钢龙骨,石膏板(阿姆斯壮)吊顶。 ⑸、采用塑钢窗,钢彩板门。

B、 材料库房一幢(42*30米,两幢15跨厂房)其具体作法是: ⑴、基础400*400*250共16个。700*700*250共8个。 ⑵、100厚砼地坪其下垫80厚碎石。(砼标号为C15)

⑶、上部结构采用轻钢结构,边柱及屋子架采用20#C 型钢拼拼制而成,中柱采用25#C 型钢拼拼制而成,檩条采用14#C型钢,跨度为15米,(压制钢结构,防锈漆两度,面漆两度。)围护结构采用单层彩钢板,墙檩采用12#C型钢,(包括屋面板,墙板。挑沿板厚为50MM。)板厚0.5MM。(详细作法由承包单位出详图经审核后实施) ⑷、 采用塑钢窗,钢彩板门。

C、加工车间一幢(36*15米)一幢,其具体作法是: ⑴、基础400*400*250,共10个。

⑵、100厚砼地坪,其下垫80厚碎石。(砼标号为C15)

⑶、上部结构采用轻钢结构,柱及屋子架采用20#C 型钢拼拼制而成,檩条采用14#C型钢,跨度为15米,(压制钢结构,防锈漆两度,面漆两度。)围护结构采用单层彩钢板,墙檩采用12#C型钢,(包括屋面板,墙板。挑沿板厚为50MM。)板厚0.5MM。(详细作法由承包单位出详图经审核后实施)。 ⑸、 采用塑钢窗,彩钢板门。

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D、临时设施配电

现场临时设施配150KW柴油发电机一台,接入动力配电柜提供临设照明及动力电源,配电柜设置重复接地,进线采用三相五线制进线。办公楼照明设两个照明配电箱,提供.分配室内照明和插座电源。灯具采用嵌入式隔栅荧光灯分组控制(详见照明配电图)。

二、编制依椐

GB 50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50203-2001砌体工程施工质量验收规范 GB 50204-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50205-2001钢结构工程施工质量验收规范 GB 50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50300-2001建筑工程施工质量验统一标准

临时设施施工图

三、施工前准备

施工单位根据TEAM IIP项目组的规定,按照现场作业人员1:30的比例合理配备好合格的有经验的专职安全管理人员。并作好安全管理工作。

准备好以下施工设施及机具:

现场的施工用电,吊车、现场用电焊机、自动提升吊蓝及其它安全的和适宜的设施、工具和器具。所有机具设备,进入施工现场前,首先进行全面检查,确认合格的机具设备建立明细台帐,施工机器具进场时须经FLOUR公司的检查,得到批准并挂上合格牌后方可进入施工现场。所有机具设备的操作者经过培训,并熟悉机具设备的性能、操作方法和安全技术要求。操作者应随身携带上岗操作证(或复印件)。 四、施工顺序

施工阶段的划分

本次临时设施的施工分为两阶段:

第一阶段为办公楼部分,基础及地坪施工为2004年10月18日至2004年10月26,钢结构预制时间为2004年10月18日至2004年10月28日。钢结构安装时间定于2004年10月31日至2004年11月8日。

第二阶段为车间及库房部分,基础及地坪施工为2004年11月6日至2004年11月20,钢结构预制时间为2004年11月8日至2004年11月18日。钢结构

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安装时间定于2004年11月15日至2004年11月29日。

五、施工方法及技术要求

进场后,首先测量出业主提供给本公司的现场临时设施区域,用铲平机平整场地,在外围以2m的间距设置钢管桩,对临时设施区域进行围护。

因本工程前期混凝土量较小,使用商品混凝土存在困难,故在现场合适的位置,采用人工搅拌混凝土。后期大面积施工时,采用合格并得到业主认可的商品混凝土。

地坪和基础施工主要流程:

对施工场地进行碾压——支设模板——浇筑混凝土——养护。 钢结构安装主要流程:

钢结构柱安装——主钢结构檩条、梁安装——屋面系统安装——墙面系统铺设——雨水管、门窗系统安装——整体检验——验收、竣工——清场。 为保证施工进度要求,我们采用一台25吨吊车进行卸货、拼装和吊装。 在钢结构安装过程中,超过2m的高度,搭设安全合格的脚手架。施工人员将安全带高挂在固定可靠的物体上。

六、质量管理 质量要求:

A、按要求作好施工准备

(1).作好施工前的安全、技术交底;

⑵、制定质量检查点并报IIP和业主审批,强化特殊工种的管理,检查施工准备阶段的质量控制点。 B、项目施工中控制内容

(1).加强材料、半成品、设备的管理,不合格材料和设备不能进入现场。进入施工现场的材料应分类堆放整齐,并作好标识。 (2). 强化现场的组织协调工作,保证政令畅通。

(3).在施工阶段加强对施工队和班组工作的监督、检查,保证所做的工作符合要求,确保整个项目的质量。

(4).加强施工程序管理和控制,实施质量预控,仔细检查各项工序,前道工序未完,下道工序不能开始,严格执行三级ABC质量控制点确认检查工作,确保共检工作顺利

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进行。

(5).施工现场环境符合要求。

(6).按相关的规范、标准填写质量记录,质量记录应填写准确、清晰,由质量检查员填写并由质量工程师审核。

(7).施工现场的设备和测量设备管理执行相关的规定。 C、施工后期的质量控制

施工结束前,认真检查、核对施工内容,确保工程交工顺利。 D、 检查和试验

1、我们对所有完成的各项工作进行试验和检查,施工现场或非现场包括材料。 2、我们选择合格土建实验室对混凝土进行检验,合格的无损检验机构进行检查。 3、对特殊试验机构必需提供相应的资质证书才能承担试验工作。

4、工序质量控制点的监视和测量:工序质量控制点的检验包括自检、专职检查、隐蔽工程检查、工序交接检查和共检等,对于每个检验结果都应按规定要求填写检验记录,隐蔽工程隐蔽前和工序质量控制点共检点的A类检查停止点Hold Point、B类Witness Point项目完成后还必须经我公司复查合格签字后,才能进行隐蔽和转入下道工序。复查时提前通知,下表是提前通知时间,表检查提前通知的时间如下: 混凝土浇注 1 天 建筑验收检查 2 天 紧固螺拴 4 小时 其他测试/检查 2 小时 E、 质量记录

根据IIP规定的移交记录管理要求,审查和移交施工质量记录。

施工前项目部准备一套交工记录表格目录请IIP审查,确定交工记录表格的形式,在后续的施工中按确定交工记录填写交工记录,如有变化需经IIP审查同意后才能使用。 所有的文件需用中英文书写,施工现场的记录可用中英文两种书写,提交给中国部门的记录用中文。

文件要分门别类进行整理、归档、发放和放置。

监理的质量记录要把对项目的最后的质量评价和其他的质量记录按同样的方式整理、保存。

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对需要控制的各种质量记录列举如下: 检验报告 试验数据 鉴定报告 确认报告 审核报告

物资材料评审报告 校准数据 质量报告 七、HSE管理

施工人员进入施工现场前必须经TEAM IIP项目组的教育并取得合格证,穿着统一的着装并佩戴统一的安全防护用品和进场证进入施工现场。特殊作业人员需要通过TEAM IIP 项目组的特殊培训。

无条件的服从TEAM IIP项目组的安全管理,任何拒绝管理的人员将被清退现场。 认真执行公司安全生产规章制度和项目部安全管理的有关规定,严格按章施工,不违章指挥。

负责联系申请办理项目部的各类危险作业许可证,并负责安全技术措施的落实。 项目部负责对职工进行安全教育,并召集每周一次的队安全例会。参加项目部组织的安全生产检查,组织本单位每周一次的安全检查。

督促教育职工正确使用劳保用品、用具,正确使用消防器材。 保证施工现场整齐、清洁,实现安全文明施工。

安全管理人员每天进行现场巡视,发现隐患和违章立即责令整改。申办各类危险作业许可证,并做好记录台帐。监督作业工人持证上岗。

员工应严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程,做到不违章作业。积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话,自觉接受HSE教育培训,增强自身HSE意识及防护能力。上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务,有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止。正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断处理,及时向上级报告,并保护现场。了解当天的主要作业内容和各个环节的操作安全,质量技术要求,特殊工夹具

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的安全技术要求;

特殊作业必须办理工作许可证。作到持证上岗,如动火、挖掘、高空作业等。

只允许饮用现场指定的饮用水。 遵守所有的禁速标志。

所有员工在上下班途中,应严格遵守交通规则,步行必须走路的右侧不得逆行、随意横穿道路、闯红灯。

现场严禁吸烟。 班前、班中严禁饮酒。现场严禁嬉闹、玩耍、奔跑。 必须遵守所有警示标志。

管理人员和作业人员应保持一个整洁的工作环境,养成良好的安全工作习惯。每位员工都有责任清理各自的工作区域。

HSE技术措施

1)、严格执行国家颁发的安全和法规及我公司制定的安全、环境、健康(HSE)管理方针:“安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展”的方针。

2)、建立健全安全、环境、健康的管理制度和管理网络,每一项作业都必须符合公司颁发的<<安全、环境与健康管理作业文件>>(Q/NH07-350~367-2001)、<<安全、环境与健康管理程序文件>>(Q/H-322~341-2001)的要求。 3)、严格遵守各项规定。

A、所有进入施工现场的施工人员必须接受HSE教育和培训,必须熟悉遵守本工种的安全技术操作规程,特种作业人员必须持证上岗。

B、各项工序开工前,施工人员必须接受技术人员的施工技术、安全、质量交底。作业过程中必须严格按照施工方案进行施工。

C、严格票证管理制度,按规定办理各类作业票证,认直落实安全防护措施。 D、加强对高处作业的安全监督,落实安全防护措施,作业人员必须配带安全帽和安全带。

E、现场、厂房的孔洞和电力设施,应加盖板或搭设标准围栏、悬挂警示牌。 F、雨季施工应做好防湿、防滑、防雷和防触电工作。

G、对于所有进入施工现场的设备、材料都必须做好保护工作。 大型组件吊装前,应对吊物重量仔细核算,准确定重心和吊点。

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H、大型组件,吊装前应对所有焊缝,尤其是承力焊缝做一次全面检查,必要时,增加临时支撑予以加固。

I、大件吊装时,应制定详细的吊装方案,必要时应进行风险评价;统一协调,统一指挥,如遇大雾、大雨或6级以上大风等恶劣气候时,应停止吊装。

J、现场的临时用电,应根据现场的施工平面图进行布置,严禁乱挖电源,现场电源应备可靠的接地保护。

K、进入封闭容器作业时,应采用电压<12V照明电,并有专人监护。 M、及时清理现场废料,做到工完料尽场地清。 坚持文明施工,杜绝野蛮行为。

N、坚决杜绝违章违纪行为,发现危险或隐患应立即排除并上报领导和有关部门。 O、发生事故或意外时,应按照应急预案要求实施应急处置。 八、施工进度计划管理

1、根据工程的进度计划,结合实际情况编制本项目的分项网络计划和月、周计划。(见附页)

2、各施工队根据项目部的计划进行实施。每天召开一次碰头会以检查计划实施的情况。

3、项目部的管理人员深入作业队和施工现场,掌握实际情况,及时解决施工中出现的各种问题,促进进度计划按时完成。

4、以关键施工工序为主导线路,随时掌握并统计已完成和未完成的实物工程量,为改善劳动组织与施工管理提供信息。

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