为加强车间生产现场管理,严格遵守公司的劳动纪律,保持生产现场的整洁及卫生,促使各班组生产现场管理更加规范,达到公司对生产车间现场管理的要求,特对车间各班组的生产现场制定本管理办法。
一、严格遵守公司考勤制度,按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
二、 上班之前,提前五分钟做好工作准备,更换好工作服,私人物品放置在更衣柜内,正式上班后即进入工作状态。
三、 工作中禁止大声喧哗,交头接耳,不得在车间内随意串岗,不得将私人物品放置在工作台上,不得在工作期间干与工作无关的事,如吃零食、听歌、看书和聊天等。
四、 离岗15分钟以上必须向组长请假,经组长批准后方可离开,同时,将椅子放入工作台下方,将电烙铁、热风等一切用电设备切断电源,以免发生意外。
五、 工作期间禁止在车间内接打电话、发短信和玩游戏等,如有需要,可到车间外进行通话。
六、 为保持车间整体环境整洁,工作台上的工作区域内及地面上不得有垃圾、线头等,工具、物料等要摆放整齐有序。
七、 严格按照生产图领取生产材料,禁止多领,如出现工具老化无法再利用时,经组长批示,方可以旧换新,坚持节约材料,杜绝浪费原则。
八、 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报综合部按《人力资源管理手册》处理。
九、借用归还图纸时,自觉登记,并保持图纸整洁,如因工作需要带走时,须请示主管
领导,经批准后方可带走。
十、发现材料、图纸等有问题无法确认时,及时向主管领导报告,不得私自做主,应对
未明事项及时请教。
十一、 工作消极怠工,工作态度恶劣,影响他人工作情绪,不能按时完成核定的工作
任务的,视情节轻重给予相应处理。
十二、 禁止进入办公区域使用办公电话拨打私人电话,禁止随便翻阅办公室内的资料
及电脑。
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