个人事业承诺书XXX集团XX事业部XXXX年度个人事业承诺任职人 岗位名称所属部门XXXXXX直属上级上级岗位名称填表日期赵XXXXXXXXXXXXX业务目标（Business Goal)本人的业务目标必须与集团战略以及本事业部的目标有效连接，并应包括通过年度方针目标论证的关键任务和公司的关键绩效指标 编号12345编号1234关键绩效领域客户客户客户客户财务关键任务产品、模具设计、制造并行项目工程更改周期缩短项目模具设计标准化项目典型模具预算平台项目KPI模具客户满意度分数模具按合同期交付目标值95%90%100%单位百分比 百分比 百分比 数据来源实际完成情况单项指标得分权重市场部市场部质量部质量部财务部完成标准交付零拖延工程更改目标见BOM详细模块化推进方案模具分类典型模具预算平台加权分数90分以上百分比 95分以上百分比 模具交付质量分数模具产品合格率模具成本预算达标率里程碑交货期缩短见BOM由3、5次降为2次，周期由88天降为40天设计效率提高20%，工程变更次数减少到2次内（母本水平）设计制造工时成本降低20%业务目标加权成绩员工管理目标(People Management Goal)员工管理目标设定：1、带领团队追求为客户不断优化和创新的精神2、自己在主动负责、热诚敬业、诚实可信三个核心素质方面为员工做出表率 3、并指导和培养下属在客户为尊、创新改善、团队协作、思行结合、目标导向、追求卓越六个方面培养组织和个人的能力编号123员工管理目标在年度内通过提升、公开奖励和私下鼓励等方式对杰出员工给与表扬确保每个员工都如期制定自己的个人事业发展目标，举行定期的绩效辅导会议，保证所有员工在年末都能完成他们的业务目标定期或不定期对员工进行相关专业培训，提高员工工作能力直线经理评价权重加权分数个人发展目标加权成绩 任职人：(签名) 一线经理：(签名) 二线经理：(签名) 日 期： 日 期： 日 期：
