人事考核内容一览表

要 素 知识·技能 能 力 考 核 判断力 规划力 交涉能力 指导监督力 要 素 规律性 态 度 考 核 协调性 积极性 责任感 业绩考核

要 素 工作的质量 工作量 给定工作的质量 给定工作完成的总量 内 容 为完成工作所必要的专业知识、实务知识、根据经验或训练得到的技能、使用机械器具有熟练程度 理解工作的性质、准确地获取情报、把握现状、得出合乎实际的结论，取迅速并且恰当的方法进行工作的能力 设定工作目标，以及为达到目标，事先进行必要的计划、选择程序、方法等，根据情况制定方案的能力 在与公司内外的人进行交涉时，为达到所期望的目的，说服对方，圆滑地进行交涉的能力 为了最大限度地发挥队和小组的能力，作为领导必须履行的指导以及调整等方面的能力 内 容 维持工作场所秩序、遵守就业规则，公私分明的程度 自己业务以外的事也作为组织的一员，作有益于组织的事，在工作中和同事保持良好的关系 即使困难的工作也主动承担，积极去完成的意欲的程度 对所承担的任务，无论有多大困难也去努力完成的意欲，不回避责任，不转嫁他人 内 容 所完成工作的正确程度、细致程度 所完成工作的效率及创新程度 所完成工作的总量 按期完成的程度 第一次评价 SABCD 第一次评价 SABCD 第一次评价 SABCD 第二次评价 SABCD 第二次评价 SABCD 第二次评价 SABCD 决定 SABCD 决定 SABCD 分×5倍 决定 SABCD 换算分 备考 满分100分 中间分60分 最低分20分 换算分 备考 各等级的换算方式是不同的。 满分100分 中间分60分 最低分20分 换算分 备考 新的一年孕育着新的希望，我希望我们每一位员工都能认清当下形势，积极提高意识，认真落实到行动，对工作能够充满信心，充满激情，这种激情首先源自于对这份工作的看中对你团队的信任，如果你不信任团队，不重视工作，每天来上班消耗生命都是一种折磨，但相反，对工作积极，对团队信任，自己的心情也能好上许多，同样是干活同样是挣钱为什么不给自己创造一个愉悦点的环境呢。