集控中心运行中不安全因素分析及防范对策

集控中心运行中不安全因素分析及防范对策

目前，随着电网企业的不断发展和电力自动化水平大幅度提高，自动化系统被广泛应用于各大发电厂中，无人值守变电站也越来越多地出现，但与之相关的突发事故也随之增多。本文主要对集控中心运行中不安全因素进行分析，并提出了防范对策。

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现阶段，各类与集控中心直接或间接相关的事故发生率逐渐增多，因此必须加强对集控中心运行的重视程度，细致分析无人值守变电站集控中心运行中的不安全因素，从而制定针对的防范措施，尽量避免事故的发生。

1集控中心运行中的不安全因素

1.1人为因素

1.1.1安全意识和工作责任心较差

集控中心属于一个新生的事物，集控中心的运行以及管理都有待发展，还处于不成熟的状态，需要长久性的去学习与探索，但是要保证集控中心的安全性。首先，操作人员和集控人员在工作时要相互的配合，操作人员要像集控人员及时发送信号，并且找出发生故障的因素。而且还要做好相关的维护工作，集控中心是全自动化的，需要远离变电站的现场，但是工作人员对于安全工作做的不够好，没有很高的安全意识和工作责任心，这为集控系统的运行产生了一定的影响。

1.1.2综合业务素质需进一步完善

由于各项原因部分运行人员业务技能不熟练，不能充分理解和掌握运行规程和设备系统，一些操作人员在巡视设备时，不能及时发现问题从而延误时间导致电力设备烧毁，对供电造成了很大的影响，提高经济成本。

1.2系统自身缺陷

1.2.1产品质量较差，系统功能待完善集控的系统性能不是很标准，很多的厂家铲平的数据接口会发生问题，并且它的抗干扰性也不强，这就需要要求对于同一工作区域内的变电站自动化的设备与后台软件最好是使用一个厂家出产，并且需要经过严格的监测后才能使用，变电站的设备也容易出现问题，虽然问题不是很严重，也为系统的运行产生了一定的影响。

1.2.2监控系统、远动工作站的运行能力较差在实际中，总会发生自动化远动装置发出错误的信号，尤其是保护年检、装置复位、现场检修、。测波动等情况的时候，因为经常发出错误的信号，影响了工作人员的正常监视。开关问题也

很严重，比如，跳闸的时候却没有发出语音告警等，这就需要操作队的人现场去检查，操作队也是需要一定的时间才能赶到的，大大的影响了送电的效率。有时在操作开关的时候设备没有反应，原因可能是线路接触不良或者闸的线圈发生异常，这种情况下需要及时向班组汇报并且做出处理，严重的时候还需要远动人员来帮忙维修，集控人员进行开关调试的工作。

1.2.3自动化远动装置提前老化装置一旦投运就要求长期保持良好的工作状态，24小时不间断运行。电子电路对环境温度、湿度和卫生条件都有严格的要求，但许多远动装置由于受运行环境、资金状况和检修期限的制约，一定程度上存在着超负荷运行的情况，设备提前处于老化状况。

1.2.4通讯通道环节薄弱大部分的单位还在使用单通道、假双通道来远距离的连接变电站与电站、调度端的通讯通道，直接就会导致系统通道的运行比较薄弱，发生问题，如果出现通道中断短时间内恢复困难，会使集控人员无法监控。除此之外，一些市政工程的维修与改造对通道电缆的破坏，也给监控工作带来了一定困难。

1.3环境因素

远动主站机房是自动化系统核心的关键，所以在设备的运行环境上有一定的要求，要有相应的保证，但是实际情况中，单位对这种情况不重视，没有单独设置操作间或者工作人员随便的进出机房、开关空调等，设备的运行环境得不到保障，设备就容易发生故障，设备就不具有可靠性，影响了使用。

1.3.1不重视设备电源维护工作自动化系统必须要有电源供应，电源的供应要具有可靠性质，大部分单位采用的是UPS临时电源，但是却不注重保护电源的保养，即使UPS失效了，工作人员也不会发现，这样的情况导致设备不具有可靠性，不能实现安全运行。

1.3.2系统防病毒形势严峻非实时系统需要电网运行自动化系统来提供实时数据源，可以产生大量的有用信息、数据，每个部门都需要这种装置，但是部分的单位却采用道理服务区双卡或者三卡内桥式分段网络来保证与公司MIS进行联网，没有注意到需要物力级别的隔离工作，这就直接导致一些病毒和黑客的攻击，这对系统的运行产生了威胁。

1.4管理因素

1.4.1管理存在漏洞系统的自动化直接导致没有人员值班的工作方式，可是这种工作方式的改变也会带来一定的影响，比如管理人员的管理不到位。变电站一般都是无人值班的，这就对检修工作带来了影响，比如有工作人员在现场但是却不与集控人员沟通，这就会产生假信号，为集控工作人员带来了身体上和心理上的压力，影响工作效率和质量。

1.4.2不注重现场管理部分单位对基础的安全工作重视程度较弱，并且不注

重现场管理，认为设备性能满足运行要求即可，长期不做数据备份，在遇到事故后缺乏有效的解决措施，现场通过技术装备进行管理，存在很多的安全隐患。

2防范对策

2.1开展人员培训

形式在不断的改变，不能只遵循旧的管理模式而不接受新的事物，要积极进取，追求新的思想上的进步，对安全有全面的认识，加强管理，打击不认真的工作态度，制定一系列的工作制度，对工作人员要实行专业技能的训练，培养优秀的工作素质，能够迅速的处理系统中发生的问题，管理最重要的就是提高工作人员的各方面素质，才能强大队伍，提高工作人员的工作效率，需要注意以下几个重点：

2.1.1提高安全意识工作人员要有很强的安全意识，经常开展安全教育，多展示一些误调度、误操作的情况，以此来警示工作人员，禁止发生错误的工作行为，还要制定月考核制度，调度无差错作为考核的指标，每年进行评估，选举出最优秀的人员，提高工作人员工作的积极性和责任心，会有很大的提高。

2.1.2严格执行规章制度误调度、误操作事故都是因执行规章制度不严格、不认真造成的，因此，在工作中必须养成自觉认真执行规程制度的习惯，克服习惯性违章。如集控员在接受调度命令时需严格执行调度命令票制度。

2.1.3提高集控人员的业务素质集控人员要能够胜任自己的工作，经常进行业务培训，学习新技术和知识，在实践中总结自己的缺点，加以改进。基本的业务知识与技能是集控人员必须掌握的，这是安全生产的关键之处，要对集控人员实行基础的培训与全员的培训。理论与实际结合，现场与课堂相互结合，这都是很好的培训方式，完善各种考核制度，建立优秀的团队。

2.1.4培训综合业务自动化专业的学习是非常重要的，包括各种的保护、通讯、调度等技能和基础知识的学习，不仅局限于这一个专业，要拓宽知识面，全方面的发展，培养人员处理综合业务的能力，人员要具有很好的协调能力，提高自己各方面的素质，这样才能做好安全管理，解决遇到的问题。

2.2转变成制度控制

要建立一套有效的监督机制与管理考核机制，要保证它的完整性，才能做到全方面的管理。用这些制度来约束人，才能让人具有责任感，明确自己的职责。要用制度来约束工作人员，而不是实行现场管理的，这样会更有效提高工作人员的工作素质。

3结束语

综上所述，在电力生产中无人值守变电站占据重要的作用，并且发展前景乐

观，因此，需要不断完善管理措施，确保电网运行的稳定性，才能保障电力生产供应的安全。

参考文献：

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