采购部工作标准

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采购部工作标准

1范围

本标准规定了采购部的工作内容与要求。

本标准适用于企业采购部。

2工作内容与要求

2.1负责合格供方的调查、评审，建立合格供方档案，定其检查，及时反馈物资的质量信息，确保供应物资的质量。

2.2根据生产所需编制月度物资采购计划。

2.3认真搞好合同管理，在订货合同中应规定：供应物资的品种、规格、质量标准、数量、交货期、交货方式，运输方式、验收方法、货款支付方式以及违反合同处置等事项，适用时组织各种物资进公司，以保证生产、技术改造、设备维修、工具制造等方面的物资供应。

2.4负责所管物资的入公司验收、清点、整理以及保管、保养等工作。

2.5制订各项物资节约计划，给使用部门下达物资节约指标并督促其贯彻执行。

2.6负责材料、零部件的检查验收和仓库管理。

2.7 完成标准化领导小组布置的标准化工作任务。

3责任和权限

3.1责任

3.1.1对由于供应计划编制不完善和组织不及时，而影响企业的正常生产负责。

3.1.2对供应的种类物资品种、规格、质量等不符合要求而影响生产计划和产品质量负责。

3.2权限

3.2.1在年度计划范围内有权代表企业签订分管物资经济合同与协议。

3.2.2对各用料单位不合理使用材料或损失浪费材料，有权制止和提出处理意见。

3.2.3对材料仓库，有权按有关规定严格管理。

4检查与考核

按工作内容与要求由总经理组织检查。

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