1.0 部门任务
1、负责完成公司分解到本部的质量指标和年度业务计划指标。 2、负责企业产品诞生/实现/交付全过程的质量监控。 3、负责产品原材料/外购/外协件的进货验证。
4、负责公司各部门、各车间的检验和试验状态的标识及产品标识和可追溯性的管理及考核工作。
5、负责成品出厂前的产品审核。
6、负责组织不合格品的评审,检查,督促有关纠正措施的实施。 7、签发产品合格证和质量证明文件。
8、负责公司计量管理,制定并组织实施检测器具的周期检定计划,以及对现场使用量具的监督检查。
9、负责组织公司内部审核,参与供方评审。
10、负责组织各部门开展公司持续改进活动,并对结果进行跟踪验证。
11、负责公司质量信息管理、汇集分析各种质量信息及时向管理者代表和总经理提供,作为决策的依据。
2.0 部门权限
1、有权对全公司检验、测量试验设备进行检查、考核、评价,对违反计量管理制度行为有权考核处理。
2、有权对进货、过程、最终出厂的产品进行检验和试验、对不合格品有权进行扣押、停发、责令责任单位进行返工、返修、报废以及拒收。
3、有权处理生产中的一切质量问题,在发生严重影响质量的情况下,有权提出停止生产
的要求;对全公司各部门在质量管理和产品实物质量中发生的争议有判断权。 4、有权监督、检查生产过程中的工艺纪律贯彻情况,对用户提出的质量问题及重大的质
量事故进行分析,提出整改意见,并责成有关部门采取措施限期改进和解决。 5、有权对各车间和部室进行质量管理和质量检验以及计量管理工作业务指导。 6、有权要求责任部门对不合格品采取有效的纠正和预防措施。
3.0 部门职责
1、对检验、测量和试验设备的量值传递系统的完整性和准确性负责;对完不成检定和校准任
务而造成的损失负责。
2、对编制的检验、计量技术文件的适用性负责;对检验、测量和试验设备的检定和校准的结果的正确性和准确性负责。
3、对分管的检查员不严格执行工艺或工作疏忽而造成的批量错、漏检事故负责。 4、对不及时配合生产、不正确组织质量检验工作造成生产进度负责。 5、对产品质量问题仲裁、错判而造成的损失负责。 6、对产品质量分析、报表、台账资料的准确性负责。 7、对各项计划、统计、报表的及时性、准确性负责。 编制/日期
审核/日期 批准/日期
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- huatuo6.com 版权所有 湘ICP备2023023988号-11
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务