1、提高安全意识,落实各项规章制度。建立健全组织机构和安全工作制度和应急预案,安排24小时值班,确定安全工作职责,明确各部门分工,作好指挥调度及协调配合,形成齐抓共管的。形成层层有人抓,人人有责任的管理机制。签定安全工作责任书,实行重大安全事故一票否决制。
2、克服麻痹思想,侥幸心理,本着安全第一的原则,将防汛工作抓深抓实抓到位。大力学习宣传安全知识,利用厂部安全生产例会、各部门生产工作例会、各工段、班组交以及宣传窗、宣传资料等形式宣传防雷电、山洪、泥石流等安全知识,使全体员工认识防洪防汛工作的重要性和危险性,采取安全、有效的措施,杜绝事故的发生。
3、对沿港易淹的部位采取定期与不定期相结合的办法加大检查力度,发现问题,及时处理,不留任何隐患,确保渡汛安全。经常加强对沿港部位的建筑进行检查,从严查处河道管理范围内的违法违章建筑,对严重影响防洪安全的,坚决清除。
1、建立防洪抢险指挥组织,遇到紧急情况指挥有序:以副总经理为组长和总指挥、生产部为副组长、其他各部门主管为防洪抢险指挥组织成员的三级指挥负责。中层值班干部必须24小时到岗,全体员工要积极配合,如有情况立即上报、下传。
2、关注天气形式,收看天气预报,如出现异常,早做安排。
3、建立上游预警机制。与上游部门有关机构建立联系,如出现局部大雨,发生山洪,马上通知公司,根据情况决定是否实施紧急预案。
4、如果在下班时发生雷雨、山洪等情况,必须推迟下班,雨后没有洪水,可自行结伴下班。如果发生山洪等特殊情况,应留厂住宿。
5、汛前准备。思想准备,加强防洪意识,遇事不慌;修渠筑坝,重点排查,消除隐患;物品准备:准备好药品、手电、铁锨、编织袋等防汛物资;保证通讯的畅通;必要时可组织员工进行防汛模拟演练。
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