销售部门管理制度

（暂 行）

为了加强对销售部员工的管理，提高销售部的综合素质和工作能力，激发员工劳动热情，规范工作秩序，顺利完成公司下达各项工作任务、经营与管理目标，特制定本条例。若有修正，以后者为准。公司对本制度拥有最终解释权。

一、人员编制

1． 销售代表： 3人 2． 售后服务： 1人 3．兼职销售员： 不计 4． 信息调查员： 不计

二、薪金制定1． 销售代表

基本工资：1500元（试用期为800元） 提成额度：5%

交通补助：150元 通讯补助：150元

共计 1800元+5%提成 （试用期为1100元+5%提成） 2． 售后服务

基本工资： 元交通补助： 元

通讯补助： 元 共计： 元3． 兼职销售员：不享受保底及公司其他各项福利，只提取当

月销售额的10% 作为本人当月收入。

4．信息调查员：月薪金为800元。三、销售人员提成办法

（一）销售代表每人每月的销售任务为：5台+拜访45位客户 待遇计算方法总计销 量

1800+5%提成2675元（以5台计）15台（含）以上

1800+8%提成4600元（以10台计）210台（含）以上34

5

1—4台+30位以上拜访客

1800*80%+5%提成：1440元+5%提成2140元（以3台计）

户

0台+45位以上拜访客户0台+45以下拜访客户

1800*70%：1260元（无提成）1800*60%：1080元（无提成）

1260元1080元

注：a.季销售总量达到25台者，奖励金为1000元

b.上述第4、第5项情况连续两月者考虑辞退

（二）试用期间每人每月的销售任务为：4台+66位拜访客户 待遇计算方法总计销 量12

4台（含）以上

1100+5%提成

1800元（以4台

计）

1405元（以3台计）880元

1—3台+45位以上拜访客

1100*80%+5%提成：880元+5%提成

户

30台+66位以上拜访客户1100*80%：880元（无提成）

注：a.当月销售量达到4台者，可提前转正，享受正式员工待遇

b.上述第3项情况连续两月者考虑辞退

附：

提成率（以一台产品计，单价为3500元）

3%：105元6%：210元4%：140元8%：280元5%：175元10%：350元

四、客户回扣的处理办法

1．每台产品的底价定在 3500 元，在此底价的基础上上浮100—200元，此上浮部分作为客户的回扣。

2．每台产品的价格定在底限为3500元，上限4000元。客户的回扣幅度可在上下限之间浮动，由销售人员视具体情况而定。

五、工作时间

公司实行每周五日工作制，每日工作时间为9:00am—5:30pm。享受国家法定节假日。

1．销售代表：每周一早九点、周三下午准时到公司签到，每周一举行工作例会，递交上周工作总结并附上周拜访客户名单（含公司名称、联络人、职务、电话、地址等）与本周工作计划，月初提交上月工作总结及当月工作计划。

2．兼职销售员：每周二下午回公司汇报工作情况，其他工作时间自行支配。月初递交提交上月工作总结及当月工作计划。3．信息调查员：每周二、周五回公司汇报工作情况，递交工作成果。

六、工作职责

1．销售代表：负责产品的市场开发、销售、回款等2．售后服务：负责产品的技术、售后、安装等

3．兼职销售员：负责产品的销售与回款 4．信息调查员：根据公司的要求工作

4．以上人员需严格遵守公司其他各项规章制度

销

售 部

贰零零贰年肆月