工程总承包项目EPC模式下的结算方式

来源：划驼旅游

工程总承包项目EPC模式下的结算方式

（1）固定总价合同

部分EPC项目招标控制价费用组成和计价的依据不清晰。有些EPC项目招标控制价是采用设计概算作为控制价的，其设计概算有些费用采用系数和估算指标作为概算的编制依据。在竣工结（决）算时，由于依据不充分或不准确，容易造成经济纠纷。

（2）固定单价合同

① 单价（组价）来源没有或不全，导致设计变更引起的工程量增（减）调整造价的依据不充分；

② 项目特征描述不准确或不完整，导致结算时各方按自己的理解进行结算，引起的争议较为普遍；

③ 招标清单中的工程量与项目实际发生的工程量差异太大，为不平衡报价留有余地。

（3）成本加酬金合同（主要用于抢险、救灾等）

① 施工队伍迁移费，冬雨季施工增加费还在用90年代的收费文件；

② 由于工期较多，现场管理有时混乱，造成投资浪费。

4.2 固定总价合同的承包范围及施工条件必须清晰

（1）固定总价合同的承包范围不清晰、不完整，竣工结（决）算时容易引发经济纠纷；

（2）施工条件（措施）不明确，造成结算费用不可控及浪费；

（3）初步设计图不完整，有些初步设计深度不够，导致频繁的设计变更，超投资现象时有发生；

（4）在EPC项目招标文件中将初步设计作为承包范围，在招标文件的合同条件中，又将批准的设计概算作为承包范围，使得如何具体执行变得困难。

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