2019年一级造价《案例分析(土建、安装)》真题与解析

试题一：（20分）

某企业投资新建一项目，生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下：1.项目建设投资估算为1600万元（含可抵扣进项税112万元），建设期1年，运营期8年。建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，残值率4%，按直线法折旧。2.项目流动资金估算为200万元，运营期第1年年初投入，在项目的运营期末全部回收。3.项目资金来源为自有资金和贷款，建设投资贷款利率为8%（按年计息），流动资金贷款利率为5%（按年计息）。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。4.项目正常年份的设计产能为10万件，运营期第1年的产能为正常年份产能的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65~75元/件。5.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1.16.该项目产品适用的税率为13%，附加综合税率为10%，所得税税率为25%。表1.1项目资金投入、收益及成本表年份序号项目建设投资1其中：自有资金贷款本金流动资金2其中：自有资金贷款本金34其中：可抵扣进项税【问题】1.列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。2.若产品的不含税销自单价确定为65元/件，列式计算项目运营期第1年的、税前利润、所得税、税后利润。1420202025年产销量（万件）年经营成本16006001000200100100721010300103001030010330123456~9单位：万元全国服务电话：微信：企业-划重点-讲难点-背考点-提供全程复习方法指导和课程体系的制定3.若企业希望项目运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求，产品的不含税销售单价至少应确定为多少？4项目运营后期（建设期贷款偿还完成后），考虑到市场成熟后产品价格可能下降，产品单价拟在65元的基础上下调10%，列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率。（注；计算过程和结果数据有小数的，保留两位小数）【新思维参】1、建设期利息：1000/2*8%=40万元固定资产折旧：（1600-112+40）*（1-4%）/8=183.36万元2、应纳：65*10*0.7*0.13-14-112=-66.85<0,应纳：0元，附加0元税前利润：65*10*0.7-（210-14）-183.36-1040*8%-100*5%=-12.56万元所得税：0元税后利润：-12.56万元3、运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求，净利润：1040/4-183.36=76.万元利润总额：76./（1-25%）=102.19万元设产品的不含税销售单价y10*0.7*y-（210-14）-183.36-1040*8%-100*5%=102.19Y=[102.19+(210-14)+183.36+1040*8%+100*5%]/7=81.39元4、：65*0.9*10*0.13-25=51.05万元附加：51.05*10%=5.11万元净利润：[65*0.9*10-（330-25）-183.36-100*5%-5.11]*（1-25%）=.90万元资本金净利润率：.90/(600+100)=9.27%试题二：（20分）

某工程，委托具有造价咨询资质的机构编制了招标文件和最高投标限价（最高投标限价600万元，其中暂列金额为50万），按照招标文件规定：评标采用经评审的最低报价法，A、B、C、D、E、F、G共7家单位，通过了资格预审（其中：D企业为D，D1企业组成的联合体）且均在投标截止日前提交了投标文件。A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%。投低价标的中标概率为60%:投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为30%，,60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元,35万元、30万元:投低价标中标后,收益效果好、中,差三种可能性的概率分别为15%，全国服务电话：微信：企业-划重点-讲难点-背考点-提供全程复习方法指导和课程体系的制定60%，25%,计入投标费用后的净损益值分别为30万元、25万元、20万元；测算、评估后，最终选择了投低价标，投标价为500万元。在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了如下事件：事件1:B企业的投标报价为560万元,其中暂列金额60万元相关费用为5万元,A企业经事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价:事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成；事件4:评标委员会按招标文件评标办法对各投标企业的投标文件进行了价格评审,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元；事件5:A企业与业主签订合同后,又在外地中了某大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将中三分之一工程量分包给了C企业。【问题】1.绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?2.根据现行《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《建设工程工程量清单计价规范》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。【新思维参】1.机会点3的期望值：0.3*40+0.6*35+0.1*30=36机会点4的期望值：0.15*30+0.6*25+0.25*20=24.5机会点1的期望值：36*0.4+0.6*（-5）=11.4机会点2的期望值：24.5*0.6+0.4*（-5）=12.7全国服务电话：微信：企业-划重点-讲难点-背考点-提供全程复习方法指导和课程体系的制定2.事件1投标文件无效。理由：根据相关规范规定，投标人应该按招标文件的暂列金额报价，B企业没有响应招标文件的实质性要求。事件2C企业投标文件有效。理由：根据相关规范规定，投标人C的照明开关的项目单价与合价视为已被包括在其它合同价款里面了。事件3D企业投标文件无效理由：根据相关规范规定，联合体通过资格预审后，联合体增减更换成员的，联合体投标无效。3.业主和A单位做法不正确，招标人和中标人应当依照招标投标法和条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。签约合同价：500万4.A、B、C做法不妥，根据相关法律法规规定，承包工程不得转包，违法分包。试题四：（20分）

某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同，工期5个月，有关背景资料如下：1.工程价款方面：（1）分项工程项目费用合计824000元,包括分项A、B、C三项，清单工程量分别为800m³、1000m³、1100㎡，综合单价分别为280元/m、380元/m、200元/m。当分项工程项目工程量增加（或减少）幅度超过15%时,综合单价调整系数为0.9（或1.1）（2）单价措施项目费用合计90000元,其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元,该费用根据分项工程B的工程量变化同比例变化,并在第5个月统一调整支付,其他单价措施项目费用不予调整（3）总价措施项目费用合计130000元,其中安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取,该费用根据计取基数变化在第5个月统一调整支付,其余总价措施项目费用不予调整。（4）其他项目费用合计206000元,包括暂列金额80000元和需分包的专业工程暂估价120000元（另计总承包服务费5%）。（5）上述工程费用均不包含可抵扣进项税额。（6）管理费和利润按人材机费用之和的20%计取，规费接人材机费、管理费、利润之和的6%计取，税率为9%。3

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全国服务电话：微信：企业-划重点-讲难点-背考点-提供全程复习方法指导和课程体系的制定2.工程款支付方面：（1）开工前，发包人按签约合同价（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%支付给承包人作为预付款（在施工期间的第2~4个月的工程款中平均扣回），同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。（2）分项工程项目工程款逐月结算。（3）除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第1~4个月平均支付。（4）其他项目工程款在发生当月结算。（5）发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。（6）发包人在承包人提交竣工结算报告后的30天内完成审查工作，承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量保函（保函额为竣工结算价的3%），并完成结清支付。施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量如表4.1所示。表4.1分项工程1计划工程量（m³）A实际工程量（m³）计划工程量（m³）B实际工程量（m³）计划工程量（m³）C实际工程量（m³）3004503501100施工期间第3个月,经发承包双方共同确认:分包专业工程费用为105000（不含可抵扣进项税），专业分包人获得的可抵扣进项税额合计为7600元。【问题】1.该工程签约合同价为多少元?安全文明施工费工程款为多少元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少元?2.施工至第2个月末,承包人累计完成分项工程合同价款为多少元?发包人累计应支付承包人的工程款（不包括开工前支付的工程款）为多少元?分项工程A的进度偏差为多少元?3.该工程的分项工程项目、措施项目、分包专业工程项目合同额（含总承包服务费）分别增减多少元?4.该工程的竣工结算价为多少元?如果在开工前和施工期间发包人均已按合同约定支付了承包人预付款和各项工程款,则竣工结算时,发包人完成结清支付时,应支付给承包人的结算款为多少元?（注:计算结果四舍五入取整数）4004003004004004001200110030030030040020030080010004002400345800施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量表施工周期（月）合计全国服务电话：微信：企业-划重点-讲难点-背考点-提供全程复习方法指导和课程体系的制定【新思维参】1、签约合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=（824000+90000+130000+206000）*（1+6%）*（1+9%）=1444250元安全文明施工费工程款=（824000+90000）*5%*（1+6%）*（1+9%）=52802元预付款=（1444250-80000*1.06*1.09-52801.78）*20%=259803元预付安全文明施工费工程款=52802*90%=47522元2、（1）累计完成分项工程合同价款：（600*280+400*380）*1.06*1.09=369728元（2）发包人累计应支付承包人的工程款：369728*0.9+[（90000+130000）*1.06*1.09--52802]*0.9/4*2-259803/3=384300元（3）分项工程A的进度偏差：600*280*1.06*1.09-800*280*1.06*1.09=-702元分项工程A的进度拖后702元3、（1）分项工程项目调增：（50*380*0.9+150*380）*1.06*1.09=85615元（2）单价措施项目调增：36000/（380*1000）*85615=8111元总价措施项目调增：（85615+8111）*5%=4686元合计：8111+4686=12797元（3）分包专业工程项目合同额（含总承包服务费）调减：120000*1.05*1.06*1.09-105000*1.05*1.06*1.09=18198元4、工程的实际造价：1444250+85615+12797-18198-80000*1.06*1.09=1432032元竣工结算款：1432032-（1432032-85615-12797+18198）*0.9=215396元全国服务电话：微信：企业