办公室人员绩效考核表

考核项目考核要点（25分）具体考核事项考核标准评价尺度考核权重5评分证件、执照、保险是否按照要求及时申报、年审、更新、更换、理赔等。等手续的管理车辆管理是否严格按照车辆管理制度执行。5责任心工作态度15%积极性工作是否责任心强，是否勇于承担责任。8是否能主动增加额外的工作并积极配合其它各部门工作。7技能掌握是否能熟练掌握办公室日常事务的处理及工作程序。8协调能力工作能力20%是否与同事或主管积极合作，与人相处非常好，能否有效和领导及同事沟通，互助互进。7学习能力是否有较强的学习能力，学习领悟能力较高，对领导交办的新工作是否能通过一定时间的学习胜任。5第 2 页，共 5 页

考核项目考核要点具体考核事项考核标准评价尺度考核权重评分工作成果5%工作效率是否能高效超量完成单位或部门布置工作，还能完成计划外工作。5其它5%完成领导交办的其它事项（0-5）5合计100迟到、早退、旷工、上班时间擅自离开岗位-1工作时间从事与本职工作无关的事情-1与客户发生争执，影响恶劣。-1丢失或损坏公物-1拉帮结伙、造谣生事、挑拨事非。-1工作期间饮酒、打架斗殴-2第 3 页，共 5 页

考核项目考核要点具体考核事项考核标准评价尺度考核权重-2评分拒绝服从本部门工作、顶撞上级领导减分项受到部门内部全体通报批评-3对安全、卫生、消防工作造成严重影响-5泄露公司信息和机密-5未经同意擅自处置公司财产-5公司会议或公众场合受到领导批评-5违反国家法律法规-10公司范围内受到通报批评或罚款-10合计对公司经营、管理、教育提出合理化建议被采纳并取得显著成效第 4 页，共 5 页

1考核项目考核要点具体考核事项考核标准评价尺度考核权重1评分忠于职守，及时发现、排除重大事故隐患，避免重大事故发生出现紧急情况奋勇补救、果断处理，为公司挽回重大损失1为用户提供优质服务，受到用户表扬，为公司赢得良好声誉1加分项潜心钻研业务，大胆进行技术革新，为公司创造显著效益1大胆揭发、举报、制止营私舞弊危害公司利益的违法不良行为，减少公司重大损失1积极与坏人坏事作斗争、见义勇为，受到社会称赞或地方表彰5受到领导会议或公众场合表扬、奖励5在全公司范围内受到通报表扬或予以奖励10合计总计得分第 5 页，共 5 页