科技岗位廉政风险点(小王简单修改版)

嘉兴职业技术学院中层干部岗位廉政风险点

主要环节 风险点 1、公务用餐安排方面；2、礼品等采购方面；3、办公用品采购方面4、对部门内人员物品采购监督等方面 1、在学院公务用餐安排方面；2、借款、报销；3、办公设备采购； 4、工程管理。 防范措施 物品采购 业务活动 工程管理 公务活动 公车管理 宣传经费使用 各项评比评奖活动 示范建设方案编制的组织，建设工作的协调；科研数据平台建设的组织；参与项目的具体工作；活动组织经费的管理。参与学术委员会的项目立项、结项评审。 建设项目的中期检查和结项验收；立项项目经费的管理；实验耗材经费的管理；自然基金、大科等专项经费的管理。 1、严格执行市关于公务用餐定点企业的有关要求，并严格执行公务用餐接待标准；2、在礼品采购方面，与部门班子一起确定；3、办公用品采购部门确定名称、型号等，由后勤处负责采购，个人不参与。 1、严格执行市关于公务用餐定点企业的有关要求，并严格执行公务用餐接待标准；2、办公用品采购部门确定名称、型号等，由后勤处负责采购，个人不参与。3、严格按照程序进行借款、报销。 1、档案材料证明的提供； 按办公室集体意见和相关管理制度为依据办理档案管理中的各项事项。 1.宣传部举办的各类评奖1.加强党性锻炼、提高防腐意识 活动2.订阅报刊、杂志3.2.健全制度，按章办事 各类宣传广告4.宣传经费的使用 创建办活动组织经费的管公开经费使用范围；坚持立项、结项评审原理。参与项目立项、结项则。加强品德修养，提高防范意识，严格执评审。 行财务纪律。 科研管理中各类科研经费认真学习，提高思想觉悟，做事公平公正；审核；学生成绩评定。 规范操作。 科研项目建设方案、任务书的编制；科研项目的立项评审；参与学术委员会项目结项评审。 各种科研项目的立项评严守评审原则，公平、公正操作；在学生成审；参与项目的结项评审； 绩评定中做到公开、公平、公正。 立项项目确定、结项项目确定、成果转让合同签订、成果确认、学报稿件录用、经费审批等审核、审批环节、学报等印刷与物品采购 同岗位、在立项、结项、成果登记与转让、科技经费审核及物品采购方面环节的审核环节 1、设备及一般物资采购供应商的选择及价格等因素的审核、质量监管等；2、建筑改造、维修等项目承包商的选择及价格等因素的审核、质量监管等； 3、固定资产的使用审核；4、部门内部人员岗位安排及各类评比； 1. 加强对相关法律法规的学习 2. 公开办事程序 3. 组织专家评审，不搞个人操作 4. 及时公示评审结果，接受监督 5. 坚持采购招投标制度，少量采购货比三家，并多人操作 1. 加强学习，增强党性修养 2. 严守纪律，增强法制意识 3. 常敲警钟，防止以权谋私 4. 学习先进，提高服务意识 5. 公开公正，认真办事，接受群众监督 1、严格执行招投标相关规定，校内招投标主动邀请学院纪委全程监督； 2、各类招投标由专人负责具体操作，并严格操作程序； 3、尽量减少与各类承包商的直接接触； 4、处室内部民主决策； 5、聘请第三方进行价格审计； 6、严格执行中心的相关规定，不越权。 立项、结项、成果评定、成果登记奖励与转让、学报出刊、科技经费管理 完成立项、结项、成果评定、成果登记奖励与转让、学报出刊、科技经费管理等工作 设备采购 维修管理 工作质量监控 科研人员、支撑部门人员1. 认真学习，加强制度建设 能力评定 2. 做到公正、公平、透明 干部管理、聘用、奖惩等干部选拔与录用，按照公平、公正、公开的方面的风险 原则 1.购书时确定书商 1.统一纳入中心招投标小组进行书商的确2.购书时出现折扣 定2.折扣在标的中明确规定3.统一由资产3.采购本部门仪器设备中管理处进行采购 的全过程 干部的招聘使用 图书经费使用 图书资料采购 图书资料采购 图书设备的维护 图书经费的使用 科研 1.配合中心财资处进行图书资源采购 2.参与本部门易耗物品的采选及设备维护经费的使用 在科研经费审批使用上违反相关规定和制度 1.中心图书资源采购已全部纳入采购目录2.本部门易耗物品采选及设备维护经费使用中，坚持公开、公正透明的原则，做到货比三家，努力为学院、部门及领导当好家、做好参谋 纪检委员 1．在科研经费审批方面，严格按照学院科研经费相关制度进行审核。 3．作为纪检委员，认真遵守党纪国法，执行学院纪委决策部署，执行学院制定的在配合部门抓好部门各项廉政措施、制度和规定，决不谋取的党风廉政建设和反私利，歪曲事实。 工作中，如谋取私利，歪曲事实等。 在抓好部门的党风廉政建1．在抓好部门的党风廉政建设和反工设和反工作中，如谋作中，遵守党纪国法，执行学院纪委决策部取私利，歪曲事实等 署，执行学院制定的各项廉政措施、制度和规定。 违背中心相关制度规定审2．在部门经费审批时，会同部门其他领导一起讨论决定。 批、使用经费 在经费审核、审批过程中可能存在违反财经纪律的风险； 经费审核、审批时，严格执行学院财务管理制度，做到每张单据均有经手、验收、审核、审批人。用途不明、不符合报销原则的单据不批。 1、可以接受供应商所提供的技术资料，不供应商为达到目的，请客接受供应商的任何礼物、吃请。2、在推荐送礼甚至行贿。 设备参数时，按照需要来决定，不能指定型号。3、严格按国家采购办法执行。 1、成立教职工年度考核小组，集体研究、考核中可能受个别职工的讨论考核中出现的问题； 影响，考核结果不公正。 2、根据中心考核标准，尽量量化评分； 3、考核小组集体通过考核结果，并公开； 部门经费 部经费审批 中心经费、科研经费的使用 确定仪器设备采购清单 中心职工业绩考核、岗位考核、年度考核，管理人员和工勤人员岗位考核、年度考核 考核评比推优 在中心各项考核、评比、在中心各项考核、评比、推优中，严格遵循推优中，有可能产生徇私公开公平公正的原则 问题。 在教研室主任、支部在教研室主任、支部聘任过程中，坚持聘任过程中，有可能偏听群众公认、德才皆备、以德为先的原则 偏信。 1、在校内实训基地建设中有可能出现设备维修不及时现象2、在科研经费验收审核可能重情面，缺少原则性。 人才引进的推荐 利用职权以权谋私 1.自觉学习各项规章制度，提高自身廉政意识。 2.秉公办事、不循私情，自觉接受同事、领导的监督。 严格按照相关制度规范操作，做到公平、公正、公开。 人才引进由学院领导班子讨论决定 在分院的各项管理中加强民主决策，不搞一言堂 研究室主任、支部聘任 设备管理 科研经费验收审核 人才引进 各项事务性工作 各类考核及员工培训 中心的各类考核、外出培凡事公开、由集体讨论决定，征求教研室的训等、利用职权谋取私利 意见 1、健全管理制度，实行民主管理，党务、政务公开。2、通过分院领导班子会议、党1.经费使用 政联席会议、总支委会、办公室主任实训中2.人事安排 心主任教研室主任专业负责人会议、教职工3.推先评优 大会、分工会委员会议、考核小组考核等，4.实验设备采购； 对各类经费的使用、人事安排、推先评优进行讨论和决策。3、不参与具体采办过程。 严格遵守学院和分院相关管理和使用制度，招生就业；实验设备采购；一切经费进学院财政库；强化管理制度，实分院办公室 行民主评定公开公平公正公示；相关经费不参与具体采办加强监管。 部门切块经费使用 人才引进 实验设备采购 实验设备采购