2016年二级建造师《施工管理》真题

一、单项选择题（共 70 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。） 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。

A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 2.项目设计准备阶段的工作包括（ ）。

A．编制项目建议书 B．编制项目设计任务书 C．编制项目可行性研究报告 D．编制项目初步设计

3.某施工企业组织结构如下图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。

A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）。 A．工作任务分工表 B．管理职能分工描述书 C．岗位责任描述书 D．工作任务分工描述书

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（ ）。

A．当工程量增加超过15％以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B．当工程量减少超过15％以上时，其相应部分的措施费应予调高 C．当工程量增加超过15％以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 D．当工程量减少超过10％以上时，其相应部分的措施费应予调低 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（ ）计算。 A．周转使用次数 B．摊销量

C．每周转使用一次的损耗量 D．一次使用量

7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（ ）。 A．①→④→②→⑤→③ B．②→①→⑤→③→④ C．②→③→①→④→⑤ D．①→③→④→②→⑤ 8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）。

A．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标 B．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告 C．自招标文件出售之日起至停止出售之日止．最短不得少于3日

D．招标人对已发出的招标文件进行修改．应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出 9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级和上一级安全生产监督管理部门备案的是（ ）。 A．管理的企业集团的应急预案 B．地方建设行政主管部门的应急预案

1

C．特级施工总承包企业的应急预案 D．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（ ）。

A．使用 B．报废处理 C．加固处理 D．不做处理

11.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天，7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成的时间是第()天。 A．5 B．3 C．8 D．6

12.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（ ）。 A．方法与环境 B．投资额与合同工期 C．方法与设计方案 D．投资额与环境

13.某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元／m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元／m3，则至3月底，该工程的进度偏差为（ ）万元。 A．18 B．-16 C．-18 D．16

14.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，投标时不能作为竞争性费用的 是（）。

A．夜间施工增加费 B．已完工程保护费 C．安全文明施工费 D．冬雨季施工增加费

15.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。 A．设计图纸的质量 B．业主的决策质量 C．施工计划的质量 D．材料及设备的质量

16.施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（ ）。 A．项目年度施工进度计划 B．控制性施工进度计划 C．施工承包合同 D．实施性施工进度计划 17.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ）。

A．一般事故 B．较大事故 C．重大事故 D．特别重大事故

18.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（ ）。 A．施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

B．施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据 C．施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据 D．编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

19.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。 A．定额控制 B．计量控制 C．指标控制 D．包干控制

20.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（ ）原则。 A．直接隐患与间接隐患并治 B．单项隐患综合处理 C．冗余安全处理 D．预防与减灾并重处理 21.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（ ）。 A．技术标准 B．工程档案管理制度 C．信息编码体系 D．信息管理手册

22斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4．56(定额单位100m3)，则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（ ）。

2

A．0．44台班 B．0．44工日 C．0．22台班 D．0．22工日

23.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）。

A．监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录 B．监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人 C．承包人不接受索赔处理结果的，应直接向起诉索赔

D．承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

24.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20％。主要材料、构件占合同金额的比重为50％，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（ ）万元。

A．3200 B．2000 C．2400 D．1600

25.关于横道图进度计划的说法，正确的是（ ）。 A．各项工作必须按照时间先后进行排序 B．不能将工作简要说明直接放在横道上 C．可用于计算资源需要量

D．尤其适用于较大的进度计划系统

26.对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（ ）。

A．工程建设监理实施方案 B．工程建设监理大纲 C．工程建设监理实施细则 D．工程建设监理实施规划

27.为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是（ ）。 A．防水涂料 B．建筑用砂

C．建筑用石 D．预应力混凝土用钢材

28.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。 A．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天 C．使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天 D．使其紧后工作的最早开始时间推迟l天，并使总工期延长3天 29.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A．发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B．监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C．因地震造成工程停工的

D．发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

30.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（ ）。 A．应采用造价信息差额调整法

B．采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者 C．如果没有超过15％，则不做调整

D．采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

31.关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（ ）。 A．项目经理是一种专业人士的名称

B．没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D．项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

32.由于工程负责人不按规范指导施工，随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（ ）。

3

A．指导责任事故 B．操作责任事故 C．技术责任事故 D．自然灾害事故

33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（ ）。 A．应用工程网络技术编制进度计划 B．重视信息技术的应用 C．优选施工方案 D．编制进度控制工作流程 34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。 A．工程结构和技术简单的工程项目

B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目 C．时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目 D．工程量暂不确定的工程项目

35.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。 A．3 B．5 C．2 D．4

36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。 A．编制施工成本比价报表 B．编制工作任务分工表 C．编制施工组织设计 D．编制施工成本规划

37.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，施工项目经理具有的权限是（ ）。 A．编制项目管理实施规划 B．制定内部计酬办法 C．参与工程竣工验收 D．对资源进行动态管理

38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（ ）。 A．施工现场主要场地应硬化

B．集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1．5m2 C．沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡 D．施工现场要实行半封闭式管理

39.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（ ）。 A．施工进度网络图 B．安全管理流程图

C．大型施工机械布置图 D．施工现场平面布置图

40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（ ）。 A．管理体系接受监督的一种

B．管理体系自我保证和自我监督的一种机制 C．企业最高管理者对管理体系的系统评价 D．对企业执行相关法律情况的评价

41.质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（ ）。 A．全部暂停施工指令单 B．临时收缴资质证书通知单 C．吊销资质证书通知单 D．质量问题整改通知单

42.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。

A．③→④→②→①→⑤ B．③→②→①→④→⑤ C．④→②→①→⑤→③ D．④→②→③→⑤→① 43.关于建筑总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。

A．项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 B．业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调 C．施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 D．在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

44.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ）。

4

A．总工期的延误 B．项目管理团队绩效奖惩 C．总成本的超支 D．最终工程经济效益水平 45.关于施工合同索赔的说法，正确的是（ ）。 A．承包人可以直接向业主提出索赔要求

B．承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔 C．业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求 D．承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚

46.某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天和5天，M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第（ ）天。 A．9 B．16 C．15 D．13

47.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。

A．适用性、先进性、耐久性、可靠性 B．适用性、安全性、耐久性、可靠性 C．安全性、耐久性、美观性、可靠性 D．适用性、安全性、美观性、耐久性 48.保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行（ ）的力学性能试验。 A．冷弯和抗压 B．拉伸和抗剪 C．冷弯和抗剪 D．拉伸和冷弯

49.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（ ）。 A．专项应急预案 B．综合应急预案 C．现场应急预案 D．现场处置预案

50.某双代号网络计划如下图，其关键线路为（ ）。

A．①→②→⑤→⑥ B．①→②→③→④→⑤→⑥ C．①→②→④→⑤→⑥ D．①→②→③→⑤→⑥ 51.关于成本加奖金合同的说法，正确的是（ ）。

A．奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50％～95％ B．奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100％～155％ C．承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

D．承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 52.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（ ）。

A．在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

B．在全部工程竣工验收前，已经发包人的提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算

C．缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作

D．由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

53.施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送（ ）复验确认。 A．项目技术负责人 B．项目经理 C．建设单位项目负责人 D．监理工程师

.关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（ ）。

A．总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价 B．施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价

5

C．施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取 D．所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价 55.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ ）。 A．工厂整体搬迁工程 B．新建居民小区工程

C．拆除工程定向爆破工程 D．发电厂干灰库烟囱工程

56.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（ ）批准实施。 A．总监理工程师 B．项目经理

C．专业监理工程师 D．项目技术负责人

57.根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化、安定化和（ ）。 A．填埋化 B．回收化 C．减量化 D．运输化

58.某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（ ）。 A．2010年8月10日 B．2010年7月12日 C．2010年8月5日 D．2010年8月20日

59.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（ ）。 A．报告建设单位要求设计院改正 B．下达停工令

C．要求设计院进行设计变更 D．下达设计整改通知单 60.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（ ）。 A．取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构 B．建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

C．建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

D．企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人 61.关于总价合同的说法，正确的是（ ）。

A．总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间 B．工程施工承包招标时，施工期限1年左右的项目一般采用变动总价合同 C．固定总价合同可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整 D．变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担 62.下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担责任的是（ ）。 A．业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停

B．为保障钢结构构件进场，暂停进厂线路上的结构施工 C．未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停 D．迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

63.某工程有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B、C完成后D开始，C完成后E才能开始，则据此绘制的双代号网络图是（）

A．B

6

C．D．

.对于同类产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（ ）。 A．统计分析法 B．经验估计法 C．技术测定法 D．比较类推法

65.在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（ ）。 A．基础工程 B．外装修工程 C．室内管网工程 D．屋面防水工程

66.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)．因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（ ）。

A．特殊情况下支付的工资 B．医疗保险费 C．职工福利费 D．津贴补贴

67.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每（ ）进行一次。 A．1年 B．3月 C．半年 D．3年

68.建设项目施工成本考核的主要指标包括（ ）。 A．责任成本降低额和责任成本降低率 B．预算成本降低额和预算成本降低率 C．施工成本降低额和施工成本降低率

D．施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

69.某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工1个月，承包人提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（ ）。 A．现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费

B．现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费 C．保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费 D．现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用 70.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的风险型较大的分部项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。 A．项目经理 B．总监理工程师

C．项目技术负责人 D．建设单位项目负责人 二、多项选择题（共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。）

71.根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有（ ）。 A．有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的 B．公开招标费用过低的 C．涉及国家秘密的

D．受自然地域环境的 E．涉及抢险救灾的

72.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，项目经理的职责有（ ）。 A．确保项目资金落实到位 B．主持编制项目管理实施规划 C．接受项目审计 D．主持工程竣工验收 E．建立项目管理体系

7

第73题多选修改删除

根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有（ ）。

A．拆除工程 B．地下暗挖工程 C．高大模板工程 D．起重吊装工程 E．深基坑工程

74.某单代号网络计划如下图，其关键线路有（ ）。

A．①→④→⑥→⑦→⑧ B．①→④→⑦→⑧ C．①→③→⑥→⑦→⑧ D．①→②→⑧ E．①→③→⑤→⑧

75.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。 A．进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B．理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 C．费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 D．采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点 E．赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果。 76.根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（ ）。 A．改变合同中某项工作的施工时间 B．为完成工程追加的额外工作 C．改变合同中某项工作的质量标准

D．取消合同中的某项工作，转由发包人实施 E．改变合同工程的标高

77.于施工文件归档的说法，正确的有（ ）。

A．施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档 B．工程档案原件由建设单位保管

C．监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查 D．工程档案一般不少于两套 E．归档可以分阶段分期进行

78.施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有（ ）。 A．编制质量计划 B．建立工作制度 C．明确工作任务 D．分解质量目标 E．成立质量管理小组

79.承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（ ）。 A．项目结构的编码 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．工作流程图 E．项目结构图

8

80.关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有（ ）。

A．施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况

B．一般事故应上报至设区的市级安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门 C．重大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D．对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

E．特别重大事故应逐级上报至安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门 81.职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括（ ）。 A．作业指导书 B．监测活动准则 C．程序文件引用的表格 D．管理规定 E．绩效报告

82.施工进度计划检查的内容包括（ ）。

A．实际进度与计划进度的偏差 B．前一次检查提出问题的整改情况 C．资源使用及进度保证的情况 D．工作时间的执行情况 E．工程量的完成情况

83.质量监督管理的内容有（ ）。

A．抽查主要建筑材料的质量 B．依法处罚违法违规行为

C．监督工程竣工验收 D．定期统计分析本地区质量情况 E．抽查施工进度计划的执行情况

84.根据《建设工程施工合同(示范文本)》Gf～2013-0201，关于施工项目经理的说法，正确的有（ A．承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告 B．项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人 C．承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D．承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项 E．承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明 85.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，工程量清单中的其他项目清单包括的内容有（A．总承包服务费 B．计日工 C．暂估价 D．暂列金额 E．安全文明施工费

86.业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。 A．单项工程进度计划 B．项目子系统进度计划 C．控制性进度计划 D．年度进度计划 E．总进度计划

87.施工质量控制的特点有（ ）。

A．结果控制要求高 B．控制的难度大 C．需要控制的因素多 D．终检局限性大 E．过程控制要求高

88.关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（ ）。

A．可以确定项目的年度资金需求 B．可以确定施工作业的具体安排 C．以控制性施工进度计划为依据编制 D．可以确定里程碑事件的进度目标 E．可以论证项目进度目标

.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（ ）。

A．施工方法选用不当 B．盲目追求利润而不顾质量 C．质量控制不严格 D．特大暴雨导致质量不合格 E．检验制度不严密

90.下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有（ ）。 A．机械操作工人加班工作的时间 B．工序安排不合理造成的机械停工时间

9

。 ）。 ） C．正常负荷下机械的有效工作时间 D．有根据地降低负荷下的有效工作时间 E．不可避免的无负荷工作时间

91.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。

A．使用添加剂降低水泥消耗 B．选用合适的合同结构 C．及时落实业主签证 D．采用新材料降低成本 E．通过偏差分析找出成本超支潜在问题

92.施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有（ ）。 A．施工进度计划 B．各项资源需求量计划 C．施工部署 D．工程概况 E．主要技术经济指标

93.某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000m3，投标单价为300元／m3，合计为300000元，投标报价单的总报价为8100000元，关于此投标报价单的说法，正确的有（ ）。 A．实施施工中工程量是2000m3则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

B．该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整 C．评标是根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为8100000元

D．该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改

E．钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误．业主可以先做修改再进行评标 94.可以作为施工合同索赔证据的工程材料有（ ）。 A．业主的口头指示 B．施工标准和技术规范 C．工程会议纪要 D．官方发布的物价指数 E．施工技术交底书

95.根据《标准施工招标文件》通用合同条款．关于工程进度款支付的说法．正确的有（ ）。

A．监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查．并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

B．监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作 C．监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额．应提交发包人进行裁决 D．发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

E．承包人应在每个付款周期末．向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

10

2016二级建造师《施工管理》参及解析

一、单选题 1.参：C

参考解析：选项A错误，因为业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。选项B错误，建设项目工程总承包方管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。选项D错误，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.参：B 参考解析：建设工程项目设计准备阶段的工作内容包括编制设计任务书。选项A、C属于决策阶段的工作内容。选项D属于设计阶段的工作内容。

3.参：D

参考解析：就本题而言，题中所给图实际是考查以横向、纵向为主要指令源的题。矩阵组织结构模式，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，故选项C错误。本题图中，纵向是实线，应以纵向工作部门为指令，虽然没有约定，在单项选择题中，只能选择D项。如果D项出现在多项选择题中，是不正确。从图中可以看出最高管理者为总经理和副总经理，B项表述不够全面。 4.参：B

参考解析：在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。 5.参：A 参考解析：对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整的原则为：当工程量增加15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

11

6.参：B

参考解析：定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。 7.参：B

参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： （1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析； （3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码； （5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； （7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此本题正确选项为C。 8.参：A 参考解析：选项B错误，招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。选项C错误，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。选项D错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。 9.参：D 参考解析：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级和上一级安全生产监督管理部门备案。其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门。 10.参：A

参考解析：施工质量事故处理的基本方法：（1）修补处理。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。（2）加固处理。主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。（3）返工处理。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。（4）使用。当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及使用的决定。（5）不作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：①不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；②后道工序可以弥补的质量缺陷；③法定检测单位鉴定合格的；④出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。（6）报废处理。出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。 11.参：B

参考解析：最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值，工作C的最迟开始时间=18-12=6，工作D的最迟开始时间=10-7=3。工作A的最迟完成的时间=min{6，3}=3。 12.参：A

参考解析：影响施工质量的主要因素有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面，即4M1E。 13.参：C

参考解析：进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=已完成工作量×预算单价-计划工作量x预算单价=38000×90-40000×90=-180000元=-18万元。 14.参：C

参考解析：措施项目中的安全文明施工费、规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。 15.参：D 参考解析：运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值

16.参：B

12

参考解析：该试题考点已过期，新版教材已修改，为保证试卷完整性，仅供考生参阅 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。 17.参：C 参考解析：按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 18.参：B 参考解析：选项A错误，施工预算与建设单位无直接关系；施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。选项C错误，施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，施工图预算则是投标报价的主要依据。选项D错误，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工定额比预算定额划分得更详细、更具体。 19.参：D

参考解析：本知识点在新版教材中已经删除，但本题为真题，为保证真题卷的完整性，仅供学员参阅。

在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。 20.参：B

参考解析：单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。 21.参：D

参考解析：在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。 22.参：B

参考解析：单位产品人工时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量=2/4.56（工日）=0.44工日 23.参：D

参考解析：选项A错误，监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。选项B错误，监理人应按规定商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。选项C错误，承包人接受索赔处理结果的，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。 24.参：C 参考解析：“新教材已经修改相关知识点为保证真题的完整性，此题只做参考”

起扣点=承包工程合同总额-工程预付款数额／主要材料及构件所占比重=4000-4000×20％／50%=2400万元。 25.参：C

参考解析：选项A错误，根据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。选项B错误，通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上。选项D错误，横道图用于小型项目或大型项目子项目上。 26.参：C

参考解析：采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。故本题正确选项为C。 27.参：D

参考解析：本知识点新版教材已经取消，因本题为真题，为保证试题的完整性本题仅供参阅！ 材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。材料供应商必须提供防水涂料、建筑用砂、建筑用石的《建材备案证明》。 28.参：B

13

参考解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。因为工作M持续时间超出9-6=3天，没有超出总时差，因此不影响总工期；超过自由时差2天，使其紧后工作的最早开始时间推迟2天。 29.参：B

参考解析：在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；（2）发包人原因造成停工的；（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；（5）发包人不履行合同约定其他义务的。 30.参：D

参考解析：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。 31.参：C 参考解析：《关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发f200315号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。”建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。 32.参：A

参考解析：指导责任事故指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。 33.参：D

参考解析：施工方进度控制的组织措施包括：（1）充分重视健全项目管理的组织体系；（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；（3）进度控制的工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实；（4）编制施工进度控制的工作流程；（5）应进行有关进度控制会议的组织设计。选项A、B属于管理措施；选项C属于技术措施。 34.参：C

参考解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。 35.参：D 参考解析：“该试题考点已过期，新版教材已不考，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。” 本题考查的是风险等级.风险发生的可能性中等，且造成重大损失的风险等级是4级. 36.参：D

参考解析：施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。 37.参：B 参考解析：“新教材已经修改相关知识点为保证真题的完整性，此题只做参考” 项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。 38.参：A

参考解析：选项A正确，场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。选项B错误，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2㎡，适当分隔，防潮、通风、采光性能良好。选项C错误，施工现场外围围挡不得低于1.8m。选项D错误，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与

14

外界隔绝进行封闭施工。 39.参：D

参考解析：按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

40.参：C 参考解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。 41.参：D

参考解析：监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。 42.参：C 参考解析：该试题考点新教材已修改，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏、检查。预测是指预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。 43.参：D

参考解析：选项A错误，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。选项B错误，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小。选项C错误，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。选项D正确，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。 44.参：B

参考解析：本题考查的是合同实施偏差的责任分析。针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。 45.参：A

参考解析：选项A正确，在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间范围内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或工程师（监理人），向对方表明索赔愿望，要求或者声明保留索赔权利。选项B错误．承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。选项C错误，业主可以不必通过监理单位向承包人提出索赔要求。选项D错误，承包人提出索赔要求，业主不得进行追加处罚。 46.参：B

参考解析：最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间EFh-i的最大值。工作M的最早完成时间=4+9=13，工作N的最早完成时间=5+11=16，工作Q的最早开始时间=max{13，16}=16。 47.参：B

参考解析：施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。 48.参：D

参考解析：力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。 49.参：A

参考解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。 50.参：D 参考解析：线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。线路①→②→⑤→⑥总的持续时间为3+10+6=19；①→②→③→④→⑤→⑥总的持续时间为3+5+5+6=19；①→②→④→⑤→⑥总的持续时间=3+4+5+6=18；①→

15

②→③→⑤→⑥总的持续时间为3+5+6+6=20。故关键线路为①→②→③→⑤→⑥。 51.参：D

参考解析：奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％，故选项A、B错误。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，故选项C错误。当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值，故选项D正确。 52.参：A

参考解析：选项B错误，在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程。其缺陷责任期的起算日期相应提前。选项c错误，缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。选项D错误。由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。 53.参：D

参考解析：施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。 .参：A

参考解析：选项B错误，施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。选项C错误，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价。选项D错误，所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。 55.参：D 参考解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署。是指导全局性施工的技术和经济纲要。AB选项都属于需要编制施工组织总设计的范围。单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。C选项属于分部分项工程施工组织设计范围。因此本题正确选项为D。 56.参：D

参考解析：技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。 57.参：C

参考解析：该考点已过期，但本题为真题，为保证历年真题的完整性，不删除，仅供参阅！

固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。 58.参：B

参考解析：除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期．以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。 59.参：A 参考解析：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。 60.参：D

参考解析：选项A错误，施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构。选项B错误．建设工程实行总承包的，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理。分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。选项C错误．建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后．该建设工程项目方可投入生产或者使用。 61.参：C

参考解析：选项A错误，总价合同适用于投标期相对宽裕，承包商有足够时间考察现场的项目。选项B错误，

16

在工程施工承包招标时。施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同。选项D错误，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担。 62.参：A 参考解析：因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：（1）承包人违约引起的暂停施工；（2）由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；（3）承包人擅自暂停施工；（4）承包人其他原因引起的暂停施工；（5）专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。选项A是发包人原因造成的暂停施工，承包人不应承担责任。 63.参：C

参考解析：A、B、C完成后D开始。说明A、B、C工作为D工作的紧前工作，选项A错误，D工作的紧前工作只有A工作；选项B错误，E工作的紧前工作为A、B、C，D工作的紧前工作只有A工作；选项D错误，D工作的紧前工作只有工作A、B工作。 .参：D

参考解析：对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程．常用比较类推法。 65.参：A

参考解析：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。 66.参：A 参考解析：人工费的内容包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。

67.参：A

参考解析：企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。 68.参：C 参考解析：以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。 69.参：A

参考解析：索赔费用包括人工费、设备费、材料费、管理费（现场管理费和企业管理费）、利润、迟延付款利息。

70.参：B

参考解析：依据《建设工程安全生产管理条例》第26条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。 二、多选题

71.参：A,C,D,E

参考解析：本知识点在新版教材中已经删除，但真题为保证历年真题的完整性，本题仅供参阅！对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；（2）受自然地域环境的；（3）涉及、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；（5）法律、法规规定不宜公开招标的。 72.参：B,C,E 参考解析：“该试题考点已过期，新版教材已更新，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。”

17

项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 73.：B,C,E

参考解析：对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。

74.参：C,E 参考解析：线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。①→④→⑥→⑦→⑧的总持续时间为4+5+7+4=20；①→④→⑦→⑧的总持续时间为4+5+4=13；①→③→⑥→⑦→⑧的总持续时间为4+10+7+4=25；①→②→⑧的总持续时间为4+12=16；①→③→⑤→⑧的总持续时间为4+10+11=25。故关键线路为①→③→⑥→⑦→⑧、①→③→⑤→⑧。 75.参：B,D,E

参考解析：选项A错误，当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。选项C错误，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。 76.参：A,B,C,E

参考解析：除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。 77.参：C,D,E

参考解析：根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档。施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）。 78.参：B,C

参考解析：工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。 79.参：A,E

参考解析：项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。 80.参：B,D,E

参考解析：该试题考点已过期，新版教材已修改，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。请参照2016年的教材选项A错误，施工单位负责人接到报告后。应当在1小时内向事故发生地县级以上建设主管部门和有关部门报告。选项C错误，特别重大事故、重大事故逐级上报至安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。 81.参：A,B,C,D

参考解析：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件．一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。 82.参：B,C,D,E

参考解析：施工进度计划检查的内容包括：（1）检查工程量的完成情况；（2）检查工作时间的执行情况；（3）检查资源使用及与进度保证的情况；（4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况。 83.参：A,B,C,D

参考解析：工程质量监督管理包括下列内容：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚。 84.参：A,C,E

参考解析：选项B错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的。该下属人员应具备履行

18

相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。选项D错误，项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。 85.参：A,B,C,D 参考解析：该试题考点已过期，新版教材已改版，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。 86.参：A,B,E

参考解析：由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。 87.参：B,C,D,E

参考解析：施工质量控制的特点包括：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。 88.参：B,C

参考解析：实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 .参：C,E

参考解析：管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力．检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。选项A属于技术原因引发的质量事故；选项B属于社会、经济原因引发的质量事故；选项D属于不可抗力的原因。 90.参：C,D,E 参考解析：本考点已过期，但本题为真题，为保证试题的完整性，本题仅供学员参阅在必需消耗的工作时间里，包括有效工作，不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。 91.参：C,E

参考解析：施工成本管理的经济措施包括：管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析．并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划．并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更．及时做好增减账．及时落实业主签证．及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测．可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题．对这些问题应以主动控制为出发点．及时采取预防措施。 92.参：A,B,D

参考解析：施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有施工进度计划、各项资源需求量计划、工程概况。选项C属于施工组织总设计的内容。分部（分项）工程施工组织设计中不包括E项。

93.参：A,B,D,E 参考解析：因为是单价合同，所以钢筋混凝土工程的价款金额=300×2000=600000元；固定单价合同条件下．无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。故选项A、B、D正确。根据投标人的投标单价，钢筋混凝土的合价应该是300000元，而实际只写了30000元，在评标时应根据单价优先原则对总报价进行 94.参：B,C,D

参考解析：常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像等；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确

19

认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师（监理人）发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料，如有关温度、风力，雨雪的资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定等；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证等；（14）其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。 95.参：B,E 参考解析：“该试题考点已过期，新版教材已更新，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。”

选项A错误，监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。选项C错误，监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。选项D错误，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付，发包人逾期支付-进度款的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。

20