齐站强化职工培训实效性工作实施方案

齐站强化职工培训实效性工作实施方案

按照哈铁职教函„2011‟237号《哈尔滨铁路局强化职工培训实效性的几项规定》要求，结合我站职教工作实际，在广泛调研的基础上，特形成《齐齐哈尔站强化职工培训实效性工作实施方案》。

一、规范培训内容

以“满足职工岗位需求、满足职工个人发展”为方向，科学、合理地设计职工培训内容，重点组织岗位应知必会、应急处理知识、临时规定要求和人身安全标准培训，体现“干什么培什么，缺什么补什么”，保证职工培训实际、实用、实效。

1、岗位应知必会。以《技规》、《行规》、《站细》、《货细》和《岗位作业标准》为主要培训内容，突出实作能力培训，满足职工正常作业需求。

2、应急处理知识。组织客运、货运、运转、乘务各系统职工学习应急处理知识，提高应急处理能力，保证职工能够有效处置各类突发事件。

3、临时规定要求。将铁道部、铁路局下发的，适合现场应用的相关制度、办法、规定纳入培训计划，组织职工学习、掌握和应用。

4、人身安全标准。经常性地组织职工学习《铁路车站行车作业人身安全标准》（TB1699）和《劳动安全作业补充规定》（运

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站网电„2011‟125号电报），提高职工安全防范意识。

二、活化培训形式

以“易于职工接收、保证职工积极参与”为目的，根据系统作业性质、岗位作业特点，广泛采取每日培训、现场挑错、案例教学、应急演练、岗位练兵、专家授课等灵活多样的方式，因人施教、因地施教、因时施教，切实提高职工培训质量。

1、每日培训。积极推广“班前问一题、班中学一题、班后留一题”的培训方法，循序渐进，坚持经常，培养职工养成良好的自学习惯。

2、现场挑错。大力倡导“现场即是课堂”的培训方式，抓拍现场问题照片、留存监控视频截图，组织职工挑错，进行直观生动的培训，提高职工学习热情。

3、案例教学。收集行车安全、劳动安全、路风服务、客货营销等方面的事故、事件和问题案例，组织职工进行重点讲解，吸取教训，防微杜渐。

4、应急演练。根据运输生产实际和季节性特点，适时组织防火防爆、客流暴涨、设备故障等应急知识的培训和演练，提高职工驾驭本职工作的能力。

5、岗位练兵。定期组织各系统职工开展岗位练兵、技术比武活动，模拟现场实际开展演练，充分利用电化教室设备和室外练功场设备能力，提高职工实作技能。

6、专家授课。聘请路局运输、货运、客运等职能处室的专

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家，讲解新制度、新设备和新设备，提高职工掌握能力；聘请交通职业技术学院的教授，培训运输管理、路网发展、高铁建设等方面的知识，开阔职工视野。

三、优化考试方式

以“干什么学什么，学什么考什么”为原则，把岗位应知必会、应急处理知识、临时规定要求和人身安全标准等岗位技能要求作为考试范围，科学合理地设计试卷，公平、有序地组织职工考试。

1、建立考试题库。按照考题切合本站各岗位工作实际的要求，建立职工日常考试题库，涵盖岗位应知必会、应急处理知识、临时规定要求和人身安全标准等内容，解决考试内容与本职工作无关的问题。

2、规范考试题型。把理解、会用作为理论考试的基本考核点，以选择、判断为主要题型，避免长篇大论、死记硬背，解决只会背不会干、学用脱节等问题。

3、倡导微机考试。大力推进微机考试，利用微机自动生成试题，在微机上答题，答完打出分数，有效解决书面答题中存在的相互抄袭以及人情分、人情卷问题，体现职工考试的公正、公平、公开。

4、实作贴近现场。在组织实作考试时，以各职名的《岗位作业标准》为主要考试内容。对行车组、调车组等主要工种，尽量采取到现场考试的方式进行，或通过视频录像进行实作考试。

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四、考核联挂

五、教学设备

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