中式风格设计文案

设计理念：以中式风格对室内进行装饰、以打造舒适、绿色、简洁的理想工作环境为目的，融入中华元素，我们采用可以充分展示多样性功能分区式的隔断来实现不同工作区的工作要求，塑造了一个良好且颇具文化韵味的工作场所。

整体布局：双L房型设计，充分利用有限空间达到基地的多功能效果。

注：为方便演示、下图中某些区域的隔断已被隐藏。 功能分区介绍：

办公区：办公区占地面积大约32平方米，占总面积将近一半，整个办公区呈“L”型，作为公司办公的主要场所，整体风格是新中式现代风；从灯具、墙壁到地板都融入了大量的中式元素。办公区共设有四个办公位，紧靠窗边，采光良好。浅色原木材质的办公桌周围放置的盆景植物，随处可见的中式风格所带个人们的是宁静安逸。办公桌旁自带的储物空间，既能摆放植物，同时也可用来收纳文件。

办公区的左侧墙壁及窗边都各设两个的收纳架，有大量的储物空间。三个窗户为极具中国风特色的八边形冰裂纹窗户，材质同样为木质。整个设计的颜色色系为棕黄灰系列，给人一种稳定感，家具的材质和室内植物的运用都凸显了设计的整体风格，使整个办公区看起来

高端、清新、大气。家具位置的摆放合理利用了原有的空间，实现了空间的多功能的使用的目标。

会议区：该区域为会议室，用于中型会议。长桌的正前方设有可拉升式投影仪，可用于会议中的各类演示。会议室的家具依据新中式现代风格进行选取，长型桌子使用木质材料，椅子选用办公椅，会议室的侧方以及后方都设有木质的展示架，能够很好地展示出公司产品。

该会议室同样以木质材料为主，整体给人以庄重、沉稳的感觉，整体与其他区域隔绝，隐秘性高，适合为客人与工作人员提供工作交流与客户谈判，也可以烘托好的气氛，增加公司形象。

洽谈区：作为休息和洽谈两个功能合二为一的空间，舒适性和隐私性成为设计重点。

洽谈室是企业人员与客户进行直接近距离沟通商讨的区域，空间需要有良好的商业谈判氛围，严肃而又庄重。另外、在对办公室装修设计时我们将企业的优势产品、优势文化融入到装修设计中去，做到一个产品展示作用、从而可以提高签单的成功率。

在装饰设计上我们在室内加入工作室的logo或者能展现公司实力的画册。工作室内设有一桌茶几，茶几上可放置咖啡或者茶具等、在座具上我们选择了舒适的软沙发，装饰风格采用的是中式风格，与整体风格配套，不会显得过分突兀，但其中有加入许些现代元素。风格的碰撞使其风格有多变。

洽谈室应当做到安静,在隔板的使用上我们采用可吸音的材质，而玻璃是选择上我们倾向于单向玻璃，能确保洽谈室应具有必要的私密性,不能被人打扰到。

总览图：

2近日，分众传媒发布了2017半年度业绩快报。报告显示，2017年上半年，分众传媒实现营业收入56.41亿元，同比增长14.49%。其2016年年报显示，公司当年实现营业总收入102.13亿元，同比增长18.38%，业务增长呈下滑趋势。

有业内人士认为，以消费者无时无刻的个性化、碎片化需求为中心，满足消费者动态需求，建立在工业4.0、柔性生产与数据供应链基础上的全新广告营销模式正在兴起，广告主们对程序化购买、精准触达、节约成本及效果分析等方面的需求日益强烈，而这恰恰是智能营销技术在广告投放过程中可以弥补的诸多不足。人工智能不仅在满足广告客户的广告投放需求，而且也在帮助传统广告媒体解决目前面临的诸多难题。去年，Google开始在英国的伦敦街头测试完全自动化投放的户外广告，承包了当地主要路口原有的户外广告大牌，结合大数据可以实时发布任何广告信息。在国内的媒体广告业务领域，分众传媒无疑是规模最大

的企业，但是，分众传媒的框架广告几乎都是纸质的，必须全人工更换，电梯电视和影院广告也还在依靠SD插拔卡更换单机内容，处于半人工阶段，并不能做到像Google那样完全智能、即时更换任何广告。

另外，Google已经可以做到把旗下所有的户外广告画面时间按秒甚至毫秒来买卖，而分众传媒的广告还只能按照“星期/周”来买卖、安装更换。当然，这在国内户外广告行业已经是比较领先的，其他更多中小型户外广告公司，除了少部分数字媒体外，成本原因导致其只能做到以月、季度甚至是年进行买卖。

“与Google相比，中国目前的媒体广告仍处于传统线下服务模式，与真正的智能化还有很远的距离，我们的目标就是做中国户外广告领域的Google，依托人工智能技术服务广告主与媒体方两端，让他们之间的合作更便捷、高效。”

第三章 产品

3.1产品与使用 3.1.1产品

本产品是智能化数字标牌广告机，是一款只播放用户最喜爱的广告，本设备将对所有媒介公司、商场免费提供设备及服务。

3.1.2使用方法

本设备将对所有媒介公司、商场免费提供设备及服务，该设备具有人脸检测、人脸识别、性别识别、年龄段识别、表情识别、注视时长统计等功能。植入人脸识别技术不仅能给商家带来用户分析数据依据，还可结合大数据信息，根据用户习惯和喜好的不同自动提供其更感兴趣的广告或产品展示

3.1.3.人脸检测

“智能惠达”智能设备的手机软件人脸检测有两个相当强大的功能： 1.选择一张照片：

选择照片，可从相册中选择已存在的图片进行检测，也可以马上拍照进行检测，可以检测出：肤色、性别、年龄、是否戴眼镜、笑容度。 2. 选择另一张照片：

选择照片，可从相册中选择已存在的图片进行检测，也可以马上拍照进行检测，除可以检测出：肤色、性别、年龄、是否戴眼镜、笑容度外，还能检测出两张图片的人物相似度，从而可以调查出来，在形色的人群中找到群众的各种相似度，进而投放适合的广告

3.1.3明星脸（找自己）

使用明星脸功能（由于目前数据库几乎没有用户图片数据，后面才开放”找自己“功能），选择照片，可从相册中选择已存在的图片进行检测，也可以马上拍照进行检测，系统会选出和你有相似度的明星，并由高到低的排列出来。

3.1.4图片美化

使用图片美化功能，选择照片，从相册中选择已存在的图片进行图片美化，也可以对照片添加一些小标题、小插件等等。

3.1.5魔幻相机

使用魔幻相机功能，可选择不同的滤镜、场景、美颜等级来让你的照片更加优美。

3.1.6相册历史

使用相册历史功能，可更快的找到修改过、检测过的照片，避免图片找不到，也节省了漫天照图片的时间。

3.1.7用户反馈

“智能惠达”智能设备的创新性的把用户反馈放在主页，即方便用户把意见反馈给我们，也方便我们能收集到更多的意见反馈，帮助“智能惠达”智能设备e获得更多人的喜爱，更多人的追捧。

3.2 AI+

“智能惠达”会实时向用户推送新闻提示，并在新闻信息的最后附加广告链接，“智能惠达”会根据用户的忽略和点击的类别进行记录和分类，在下一次让用户体验更定制更需要的广告新闻信息。

3.3产品性能

本软件以娱乐与交友为一体的综合软件，使软件免费、稳定。取代传统单一的交友、图片处理软件相对容易。更有记录用户习惯的功能，该软件对用户使用量和应用软件多元化均有明显提升。

3.4产品优势 3.4.1.功能丰富

“智能惠达”智能设备拥有六大功能：人脸检测、情侣指数、明星脸（找世界的另一个你）、图片美化、魔幻相机、历史相册。

图3.3

“智能惠达”智能设备的应用功能丰富而全面，既综合传统的图片处理功能，又应用的智能数据记录处理的功能，产品一上市，必能替代传统的图片处理软件，也能带来一波新的找“自己”的热潮。

“智能惠达”不时会推送

在娱乐与功能更加丰富的同时，用户在软件使用过程中完全免费。

3.4.2.适应性强

“智能惠达”智能设备产品使用范围广，支持pc、安卓、ios三大主流操作平台。可以方便更多人使用，更容易扩大用户注册量。

3.5应用前景

面对我国巨大的终端基数，人口流量的增加，广告的投入甚多，我们的“智能惠达”智能设备通过识别功能投放广告。

★ 我国的人口量较多的区域的广告投放量很大，广告行业市场前景广阔，“智能惠达”智能设备同过测试，根据用户的性别和年龄的不同自动提供其更感兴趣的广告或产品展示，为用户带来更好体验同时为投资者带来更丰厚的回报；

★ 可持续发展战略的实施，为后期推广平台提供一定的经验，广告商对“智能惠达”智能设备的依赖性会越来越大；

★ 科技公司生存环境日益困难，对于新颖的娱乐方式要求强烈，单一的功能注定被淘汰；

“智能惠达”智能设备主要为丰富广告商的利用效率而设计，综合性能良好，服务对口，优势明显，可以同时解决以上诸多问题，具有巨大的推广价值。

3.6未来规划

未来公司的产品线将以“只播放用户喜爱的广告”为口号，推出智能设备“惠达”，本设备将对所有媒介公司、商场免费提供设备及服务，该设备具有人脸检测、人脸识别、性别识别、年龄段识别、表情识别、注视时长统计等功能。

第四章 市场及竞争分析

根据本行业特点，从三个方面对企业的宏观环境、微观环境进行分析，同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价：

宏观环境分析：包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述，从而分析其对于我们所立足的行业的影响。

竞争环境分析：企业的竞争环境分析包括五个方面：1.潜在进入者的威胁；2.广告方讨价还价能力；3.使用者的挑剔选择；4.替代品威胁；5.行业现有企业竞争。

企业的综合评价： 从四个方面进行总体评估：1.企业的优势；2.企业的劣势；3.机会；4.现存和潜在的威胁。

4.1宏观环境分析

政治因素（Political）： 目前除作为抓获网上通缉在逃犯的高科技辅助手段外，该系统还可用于机关单位的安全和考勤、网络安全、银行、机场，海关边检、物业管理、安全、计算机登录系统，应用前景相当广阔。 经济因素（Economic）： 当前，我国经济快速增长，各个行业飞速发展，从而为广告行业市场提供了前所未有的市场机会。

企业竞争升级，对于成本节约和质量提升的要求日趋强烈。 社会因素（Society）： 居民的消费结构升级，人们对于广告的接受性的难度迅速增长。 好的广告可以深入人心，对效果差、没有吸引的广告逐渐被市场所淘汰。 技术因素（Technology）： 、企业和科研机构对科技行业研究的大力投入和对相关技术转化的重视；新技术和产品不断涌现；新技术传播的速度加快；

4.2竞争环境分析

图4-1 5 FORCE 分析图

4.2.1广告商的讨价还价能力

广告商影响企业竞争环境的主要是企业的收益，降低广告价格。

由于我们的主要是广告商，其来源比较广泛，易获得， 使用者的集中化程度较低，主要集中于企业，且标准化程度较统一。所以广告商的资源控制能力不高，相应其讨价还价能力较低，对我们的影响较小。 我们所要注意的是：注意保持广告收益的持续和稳定，化解淡旺时段而引起的非正常价格变动；严格控制广告内容质量；广泛选取广告商，避免出现因恶意结盟而引起的非正常损失。

4.2.2使用者的挑剔选择

使用者也能为行业盈利性造成威胁。使用者通过选择其他公司的设备，以求得更高的质量或更多的服务，从而降低产品的赢利水平和市场接受程度。

我们的使用者分为两类：目标市场客户即大中型汽车站和商场。

4.2.3大中型车站、商场的具有以下特征

★ 有现成的数字播放屏。

★ 其对于人脸识别的要求较高，准确率是其首要的关注点。 ★ 从目前市场看，在同等性能标准下，替代品的替代程度很低。

★ 绝大部分的车站并没有实行后向一体化战略，建立自己的广告部系统。

如果产品能够使广告主从成本上相对降低、质量上有明显提升、服务上有超值回报，通过该设备的使用可以使广告主减少制作成本支出，使用者的讨价还价能力可以控制在合理的范围内。

4.2.4市民行为具有以下特征

★ 属于个人使用行为。

★ 属于终端使用者，有较强的选择能力。

★ 对于广告的精准性有较高的要求，对于产品知名度和未来前景也较为关注。 ★ 对品牌并无明显的忠诚倾向。

针对此类使用者，应考虑到其对于持续利润的要求，加强品牌建设和市场支持。

4.2.5新进入者的威胁

行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时，通常带来大量的资源和额外的生产能力，并会分割市场份额。新进入者威胁的大小取决于一家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。

★人脸识别目前处于国外垄断技术，市场前景广阔，对于新进入者的吸引力较大。 ★ 新进入者的进入障碍是技术壁垒。现有的技术垄断和持续的研发优势以及在目标市场所

建立的技术标准将成为新进入者的主要门槛。

为了建立我们的市场领先地位，我们将加大技术研发投入，保持先发优势，在成本上和技术上占据有利位置，形成市场新入者壁垒。

4.2.6替代品的威胁

替代品将为我们的产品带来威胁，替代竞争的压力越大，对现有企业经营威胁越大。

4.2.7行业现有企业竞争

★ 国内竞争对手： 目前把人脸识别技术运用到广告市场的同类产品较少，几乎没有。 如：百度联盟，搜索推广模式，市场应用范围较广，和多家平台公司进行了广泛的合作，市场推广做的较好。缺点是：产品覆盖面只针对网页浏览，产品过于单一化，使用范围相对的狭窄。

★ 国际竞争对手：近年来，谷歌等大型科技公司想将其产品打入我国市场。缺点是：对于目前我国用户使用习惯了解不深入，需要较长时期磨合；主要研发力量集中于技术的研发，相对于市场推广比较薄弱；产品价格昂贵；营销网络建设和我国市场状况不太切合。

4.3企业综合评价

对企业的利弊分析和所处环境评价一般通过SWOT模型来进行，它包括企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威胁（threats）四个方面的因素。 通过SWOT分析，将对我们企业内部和外部条件进行综合和概括，进而分析现存的的优劣势、面临的机会和威胁，具体分析情况见下表：

SWOT分析图

项目 1 优 势 内部因素 2 3 4 5 6 内部因素 外1 2 3 1 评判内容 免费提供相关软件 广告商来源广泛，选择多 产品突出的性价比和综合性能，居于市场领先地位 具有明显的经济效益，成本节约效果显著 以人脸识别企业研发机构为依托，具有持续的研发优势 先进的管理架构设计，高素质的管理团队和专业的员工队伍 属于市场初入者，行业认识欠缺，缺乏成熟的行业操作和销售经验 产品定位：专业服务于智能广告，风险较集中 产品线范围较窄 属于新型行业，发展前景广阔 劣势 机会 部环境 2 3 4 威胁 外部环境 1 2 3 4 人脸识别技术的发展态势使得人脸识别越来越重要，尤其是高质量的识别需求巨大，并且呈上升趋势 产品的优良性能符合企业的成本最小化和可持续发展的战略方向 良好的社会公共关系，战略伙伴建设化解市场风险 一批有实力的国内外竞争者的进入加剧了行业竞争，使得竞争风险加大 替代品的市场建设日渐成熟，行业格局已初步形成 新产品的研发速度加快，产品生命周期缩短 公司发展期间可能遭受到行业内现有竞争者反击

第五章 市场营销

5.1目标市场

我们将为具有以下特征的用户提供专业化的产品与服务： ★ 规模较大，运算要求较高的大中型商场、车站。

★ 中小型商场、车站，运算要求相对较小，识别率要求相对较低的。 ★ 有较强的新功能消化吸收能力的商场店铺老板。

5.2产品

产品：惠达智能化数字媒体机

品牌：品牌最持久的含义将是它的价值、文化和个性，我们的品牌包涵“能判断用户、只播放用户喜爱的广告”等寓意。从而使我们能够不断扩大营销空间、拥有更多的品牌延伸机会，让找到“精准广告”成为可能。

5.3定价策略

目标：建立智能化广告播放系统领域优势品牌地位，提高目标市场占有率。 方法：按照细分成本和竞争形势来制定广告价格。

★ 收集和分析相关成本数据后我们将得到一个基准数据；

★ 公期经营目标的实现和可持续发展的需要也将成为广告价格制定的重要影响因素。 ★ 了解主要竞争对手的情况、预期反应和预计市场需求。 在品牌建设初期将实行跟随定价方法，在性价比例上占据优势；进入成熟期后将采用领导定价法，提高产品附加价值，让用户获得更好的使用感受。综合以上因素，我们的产品初步的广告定价如下：

根据市场因素略加调整。

5.4战略伙伴建设

名称 首页图片推荐 首页商家推荐 其他商家 被下点击 消息推广 视频播放（3秒） 板块排名 拥有数量 6 20 板块 10 软件数 6 单价（元） 2000 800 0.05 2 0.05-0.08 0.1-0.15 2000 备注 首页图片板块 主页的商家推荐 收录未被浏览量 用户手动翻阅次数 位于屏幕下端文字 每个版块排前面 ★ 在公司前期筹资中所引入的战略伙伴，主要定位于一到两家广告公司，我们将在资金、研发、销售通路上成为稳定的同盟。 ★ 在市场开发过程中，长期的和作关系、技术和服务的紧密结合形成的某些企业也将成为我们的战略伙伴。

5.5销售渠道分析 5.5.1直销

对于几个重点区域如重庆、成都等重点市场，我们将采用我们的推广工程师与企业点对点式的直接销售方式。

★ 优势：可以准确把握即时即刻的产品要求信息，节省市场调查中间环节上费用，降低运营的风险，也可和企业建立更长久稳固的合作关系。

★ 弊端：市场覆盖面过宽时导致资源投入较大，对于各相关部门要求水平较高。

★ 对策：我们将在直销队伍的执行能力上（包括内部的队伍调整、资源供给等等）及大客户的选择方面严格引导，为执行未来的全面推广战略打下坚实基础。

5.5.2代理推广

对于其他非直销目标市场，我们将有选择的开发有实力、有丰富操作经验、资信良好的当地代理商来共同开发市场。真正做到“把代理商当客户看待”。逐步建立起一套比较实用的管理机制，着眼点放在对代理推广体系的建设规划整合上，以服务为核心的渠道运作架构。 ★ 优势：能借助代理商的力量迅速扩大销售额，能借助代理商的力量快速积累使用者，降低财务风险。使之成为稳定的合作伙伴来承担推广、服务等众多业务，实现市场覆盖率和市场占有率的攀升，为客户提供良好和更具增值价值的新产品和全线服务。 ★ 弊端：不利于品牌建设，影响整体市场发展，推广不稳定。 ★ 对策：对当地代理商的选择将严格要求；我们将派出技术人员和市场人员全程参与市场开发。依据授权原则和市场游戏规则适时加固合作关系。

5.6推广策略 5.6.1人员推广

产品推广以一支既懂专业技术又懂营销技巧的高素质推广队伍。推广队伍人员应经常与商场负责人进行交流，与其建立良好的合作关系，了解用户对公司及产品的要求，促进产品的完善。

5.6.2广告宣传

★ 专业媒体广告：如cctv2等专业媒体上有针对性地发布广告，要着眼于产品的科技含量、

经济效益和先进性方面。

★ 电视广告：投放量较少，因为行业特性，电视受众不是我们的终端消费者，所以电视广告并非我们的主要宣传途径，所以电视广告集中于公益广告方面。 ★ 网络投放：在一些专业网站上我们也将有所投放，如“优酷”、“pps”等门户网站加大广告宣传力度。

5.6.3营销公关 ★ 贸易展销会

公司将重点参与针对人脸识别和媒体广告相关的大规模展销会，更系统的了解客户和同行业信息，及时的调整和修正我们的产品发展计划和销售网络建设。

★ 新闻发布会

承办大型的学术交流会、研讨活动和行业内部协会或是其他机构组织的活动。

★ 媒体参与