水利水电工程施工管理的若干方法及措施

幸福生活指南

水利水电工程施工管理的若干方法及措施

李 佩

江苏熙利建设有限公司 江苏 南京 211100

摘 要：水利水电工作的质量会对居民的正常生活和社会的正常发展产生较大的影响，并且在实际的水利水电施工过程中存在较多因素会影响到整体的施工质量，这就需要施工企业单位做好施工管理工作，对存在的影响因素和容易出现的问题进行深度的分析研究，提出有针对性的解决措施和办法来保证水利水电工作的质量。本篇文章通过对该方面进行分析研究，并且提出意见建议，为水利水电工程施工管理工作的发展提供一点参考。 关键词：水利水电工程；施工管理；若干方法；措施

引言 水利水电工程对人们的生活产生着非常大的影响，在目前的工程施工管理工作当中存在较多的问题影响着整体建设的质量。为了保证水利水电工程能够发挥出自身的经济效益和社会效益，必须重视工程的施工管理工作，通过对工程质量、工程造价、施工进度等方面进行严格的监督管理，针对存在的问题采取有效的解决措施，能够有效地提高整体建设的质量。本篇文章通过对该方面进行分析研究，对于水利水电工程项目的建设来讲具有非常重要的意义。 1、水利水电工程施工管理中存在的问题 1.1管理人员综合素质不够高 在水利水电工程项目施工过程中，除了施工人员施工质量意识不够高以外，管理人员整体综合素质水平也不够高，严重的影响着我国水利水电工程施工管理工作的质量。在实际的水利水电工程施工过程中，管理人员的综合素质会直接决定施工管理工作的水平，在大多数施工过程中，由于管理人员自身专业素质水平不够高，无法对工程项目建设的成本投入、施工质量、施工进度进行有效的控制。另外，还有与管理人员没有丰富的现场施工管理经验和管理技术，还影响着施工企业单位整体管理水平的提高，对于水利工程施工的建设和发展产生着非常严重的影响。

1.2管理机制不够健全，整体管理水平不

够高

对于水利水电工程项目的建设来讲，对

施工过程进行严格的监督和管理是保证整体

建设质量的重要方法之一。目前在管理工作

开展和进行的过程当中较为普遍，而且影响

较为严重的问题是施工企业单位没有建立健

全完善的管理机制，导致现场施工管理工作

质量不够高无法有效地发现施工过程中存在

的问题，无法为施工建设提供有力的保障。

一方面在施工的过程中，由于业主没有

较高的施工管理意识，对于现场的施工管理

产生了较大的影响，导致施工管理力度不到

位。相对于工程的管理来讲，业主在施工建

设过程中更在意工程的进度，虽然忽视了现

场的施工管理工作，从表面上看能够有效地

缩短项目建设的工期，但是会对水利水电工

程项目建设的质量产生非常严重的影响，最

后造成难以挽回的损失。另一方面，在实际

的使用过程中，大多数水利水电工程项目建

设在偏远的地区，工程的管理工作始终处于

粗放式的管理状态当中，无法对施工工艺和

施工细节进行严格的要求，大多数管理人员

在工程项目管理过程中依靠自身的管理经验

进行管理工作，而不是对项目实际的建设情

况进行准确的数据分析来做出决策，这就导致整体的管理工作水平不够高，对项目建设会产生较大的影响， 1.3施工管理控制存在问题 水利水电工程施工管理控制不严格，主要体现在施工工艺较为粗糙，管理工作缺乏精细化内容。在实际的开挖工作进行的过程中忽视了支护工作，仅重视开挖工作的质量，没有对爆破参数进行严格的控制，没有及时的进行喷锚支护等，不仅影响着开挖工作的质量，同时影响着工作进行的安全性。而且在这一过程中浇筑混凝土工作较为粗糙，外

观上存在较多的缺陷问题。另外施工管理控制存在的问题还体现在各种管理措施没有严

格的落实。在实际的施工之前，虽然业主制定了水利水电工程施工的各项措施和指导书等内容，但是施工企业单位在实际的使用过程中并未严格按照相关施工措施和指导书的建议进行施工建设，严重的影响着整体的施工效果和施工质量。另外水利水电施工的基础管理工作也较为薄弱，得不到有效的管理控制。

2、针对存在的问题提出的解决措施2.1提高管理人员的施工质量意识 在施工建设的过程中，人是整体项目建设的主体，人的安全意识会对项目建设的整体质量产生非常大的影响，因此在水利水电工程项目建设的过程中，必须提高施工人员的质量观念和安全意识，在日常的宣传教育过程中，应当重视施工质量和施工安全意识的宣传工作，不断提高施工人员的思想道德素质。这样能够保证施工人员树立安全责任的意识，在实际的施工过程中，严格按照施工的规范要求进行操作，对自身行为进行规范和约束，不断提高项目建设的整体质量，真正的实现项目建设的标准化作业。 2.2重视施工管理的投入 在实际的水利水电工程项目建设的过程中，施工企业单位在施工管理方面应当加大资金的投入力度，通过利用更加先进的管理技术手段进行管理工作，既能降低建设的成本投入，又能够有效地提高管理工作的质量，保证水利工程项目的顺利进行，提高项目建设的整体质量。而且利用先进的技术管理手段，相对于传统的经验管理方式来讲，能够做出更加准确的判断，也能够发现施工过程中存在的问题，保障项目的顺利进行。但新技术的引进意味着管理人员需要对技术内容进行学习，因此施工企业单位在加大管理工作成本投入的过程中，要不断提高管理队伍的综合素质，招聘更加专业的人才，定期对人员进行技术上的培训是管理人员和管理技术能够相匹配。另外管理资金的投入不仅要引进更加先进的技术，更要配置更加先进的施工管理设备。在现代水利水电工程项建设的过程中，仅靠管理人员的管理经验进行施工管理工作，无法有效地保证项目的顺利进行，这就需要引进更加先进的管理设备来代替管理人员进行项目的监督和管理。通过加大管理工作资金的投入力度，能够有效地降低水利水电工程管理工作的难度，提高工程管理的质量保证，项目建设的顺利进行，提高水利水电工程的施工质量。 2.3提高整体管理水平，改进施工技术 工程技术的管理工作是针对施工过程中所应用的各种技术和技术的落实情况进行有效的管理，这就要求管理人员能够掌握技术的各项内容，能够合理的应用技术材料，在对技术进行优化和创新的同时，能够落实技术，发挥出技术的真正作用。施工工艺和技术的管理水平会直接影响到水利水电工程的施工，甚至是决定了整体项目的建设质量。因此在提高自身技术管理能力对技术进行改善和创新的同时，还要求管理人员能够不断提高自身的管理水平，通过对工作经验进行总结和分析，改进传统管理工作当中存在的阻碍问题，提高管理工作的水平，切实保障水利水电工程项目建设的正常进行，提高项目建设的整体质量。另外通过对传统技术进行改造和创新。生产出新的产品装置新工艺系统能够提高企业自身的实力，促进企业更加稳定的发展。

结束语 综上所述，虽然我国目前的水利水电工程施工管理水平得到了有效的提高，但实际管理工作仍旧存在一定的问题，对水利水电工程的施工质量产生着影响。因此施工管理人员必须根据项目建设的实际需求以及存在的问题，对管理方法进行不断地创新，以此来提高整体的管理工作水平，提高水利水电工程的施工质量，是整体工程能够为企业带来更高的经济效益和生态效益。 参考文献 [1]雷庆冬.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].中国高新区,2018,04:186+ 188. [2]张琦锋.加强水利工程施工管理的措施分析[J].江西建材,2018,04:110-111. [3]臧猛强.信息化技术在水利水电工程施工管理中的应用现状及发展方向[J].智能城市,2018,412:141-142. [4]盛山林.试论水利水电工程建设施工管理存在的问题及其优化对策[J].智能城市,2018, 413:75-76. [5]陈正光.探究水利水电工程施工管理中存在的问题和对策[J].工程建设与设计,2018, 17:271-272+275. 幸福生活指南 2019年第30期

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