输变电工程的施工质量管理

输变电工程的施工质量管理

作者：窦泽虎

来源：《价值工程》2013年第11期

摘要： 输变电工程施工时间长、程序复杂且难度较高，因此在施工过程中进行有效施工质量管理非常必要。本文分析了输变电工程的施工质量影响因素，并对具体的施工质量管理对策进行了探讨。

Abstract： The construction schedule of power transmission and transformation project is long， and the procedure is complicated and difficult， so it is necessary to implement effective quality management in construction. This paper analyzes the factors influencing the construction quality of the power transmission and transformation project， and discusses the measures on construction quality management.

关健词： 输变电工程；施工质量；管理对策

Key words： power transmission and transformation project；construction quality；management countermeasures

中图分类号：TM7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）11-00-02 ————————————

作者简介：窦泽虎（1971-），男，甘肃兰州人，工程师，研究方向为电力线路工程。 1 输变电工程施工质量影响因素

1.1 施工材料质量 在输变电工程中，施工材料的质量非常关键，它是保证施工质量的重要条件。施工材料质量如果不达标，就会产生非常严重的工程质量问题。在输变电工程施工过程中部分施工单位为了降低施工成本，不按照施工设计要求进行材料采购，通常会采购一些质量较差、价格相对较低的施工材料。这种做法虽然使施工成本得到了控制，但施工质量却很难得到保障。施工材料的不标准、不合格，将直接导致输变电工程出现更多的质量、安全隐患。 1.2 施工人员素质 施工人员是输变电工程施工的直接参与者，因此施工人员的专业技术、质量意识、工作责任心等，都将直接影响到整个输变电工程的质量。在输变电工程中部分施工人员的施工技术水平较低，缺乏一定质量控制意识，往往会导致施工操作失误，工艺不符合标准的问题，这很容易影响到输变电工程施工质量。加上施工管理人员没有对施工过程进行有效的质量监控，没有将责任制全面落实，进而导致责任分工不明，施工现场质量管理混乱的问题。

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1.3 施工环境因素 输变电工程工期较长，施工条件复杂，施工质量也比较容易受到施工环境的影响。在输变电工程施工过程中，施工现场的地质情况、水文状况、气候情况等自然环境都有可能影响到施工质量。而施工的管理环境对施工质量影响也非常大，比如施工过程中的质量评价体系、质量管理责任制度、质量风险评估等，都将影响到输变电工程的施工质量。 1.4 施工质量管理 施工质量管理是工程管理的重要组成部分，也是施工质量得到有效控制的基础。在输变电工程施工过程中，如果缺乏有效的施工质量管理，将直接影响到整个工程的质量。施工质量管理不仅包括对材料的质量管理、人员的质量管理还包括其它一切与工程质量相关的管理。在实际的输变电工程中，比较容易出现的管理缺陷主要表现在对施工设计图纸没有进行有效的审核、没有制定科学的施工方案、施工人员不没能依照施工方案施工操作等各种问题。

2 输变电工程施工质量管理对策

2.1 建立健全质量管理体系 输变电工程要想取得良好的质量效果，就必须建立健全质量管理和监督体系，保证工程的一切管理工作有章可循。这也是确保输变电工程整体质量的前提条件。在输变电工程施工之前需要建立起有效的施工责任制度，施工单位应该对整个施工过程进行严格的控制和管理，合理分配人员，保证每项工作都有专人进行负责，各类项目无论大小都应该对负责人进行明确，并落实好每一项工作细节。从项目经理、工程负责人到施工管理人员进行层层把关，确保施工质量。电力企业应该在不违反相关法律和行业标准的前提下，制定出内容完整、针对性强、具有可操作性和时效性的质量管理制度。这不仅有利于规范施工人员的行为，也有利于提高管理人员的管理水平，从而最大限度的减少工程质量问题的出现，使电力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。

2.2 加强施工材料的质量控制 施工过程中还应该把好材料的质量关，对施工材料的质量进行严密监控。首先要把好采购关，对采购人员进行全面的质量意识教育，保证采购到质量合格，厂家信誉也能得到保证的材料。采购人员应该不断提高自身的采购能力和鉴别能力，采购每种施工材料的时候都要保证其具有明确的质量合格证书；其次是做好材料的运输和保存工作，在运输和保管期间，对容易被腐蚀的材料按照保管规定进行管理，尽量减少材料的保管时间，以减少材料质量变化的可能性。对容易破损、变形的材料做好防护工作；还要把好材料的检测关，对采购回来的材料进行严格的质量检测，以保证材料符合施工设计要求。

2.3 提高施工人员的质量意识 施工人员的质量意识往往比较淡薄，因此必须加强对施工人员的质量教育，全面提高施工人员的技术水平和质量意识。定期安排技术和专业知识培训。对工程中出现的质量问题进行严格的责任追究，并落实到个人，对技术操作不规范的施工人员严肃处理，必要时调离岗位，从根本上提高施工人员的技术能力和质量保证意识。另外，对管理人员进行必要的质量培训也非常重要，只有管理人员的质量意识提高了，才能做好相关的管理和监督工作，才能提高工作责任心，全方位提高质量控制管理的有效性。

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2.4 做好图纸会审工作 输变电工程施工图纸在正式使用之前，必须经过设计单位、建设单位以及施工单位和监理单位的共同审核，在保证合格以后方可断续使用。各方对于图纸所提出的相关问题，应该形成必要的图纸会审记录，避免因为设计失误而引起工程质量不达标或返工现象，在各方意见协调统一以后，方可进入到下一程序。

2.5 做好技术交底工作 在输变电工程施工之前需要进行技术交底工作，从而将工程的特点、质量标准、工艺流程、施工方式、技术措施等问题，向施工的相关人员进行仔细交代和详细说明，以保证施工过程中能够更加有效的对质量进行控制。同时，也能够有效避免因为对施工图纸理解不全面，而导致工程质量不达标甚至出现返工问题。输变电工程施工项目复杂、施工技术和工艺繁多，进行技术交底工作时，必须组织好施工人员进行全方位的交底。 2.6 对施工机械进行严格的质量管理 输变电工程施工现场所需要使用到的机具设备必须符合施工要求，所有机械设备都应该具备检验合格证书，以进入施工现场使用之前，还需要进行必要的检查和调试，避免在施工过程中发生故障，干扰施工的正常进行。输变电工程实际施工过程中，往往会出现基础立柱变形、铁塔塔材损伤、导线压接不合格等现象，其中很大因素是由于机械设备在施工过程中操作不规范或出现机械故障而引起的。另外，机械设备的操作人员也必须具有相应的操作能力，需要持证上岗的机械设备操作人员，必须持有相关证件。同时设置专人对机械设备进行保养和管理，定期进行大修或检查，以保证施工期间机械设备的使用性能不会影响到施工质量。

2.7 进行正确的质量评价 施工的质量评价必须本着公正的原则，保证覆盖到整个工程范围、质量检查要涉及到所有的施工技术环节。这是确保质量评价准确性和客观性的根本。质量检查人员在进行施工质量评价时，必须严格依据相关的规定进行逐项、逐级的检查。另外，还可设立相应的施工质量管理与检测点，以便更加效的对工程质量进行随时检测与管理。尤其是对于工程的薄弱环节，质量管理与检测点的设立能够有效的将质量隐患消除。 3 结论

输变电工程的施工质量将直接影响到整个电力工程的质量，甚至会影响到电力企业的稳定发展。而且如果工程质量如果不过关，在后期运营期间还有可能发生各种电力安全事故，甚至威胁到人们的生命安全。因此，在工程施工期间必须做好质量管理工作，采用各种措施控制好每个环节的施工质量，以保证整个工程的质量安全。 参考文献：

[1]黄锦林，陈永洪，陈剑峰.探讨如何控制输变电工程施工的质量[J].价值工程，2012，（12）：57-59.

[2]岑峰.输变电工程质量管理浅析[J].经营与管理，2010，17（10）：94-95. [3]罗玉茹.提高输变电工程施工质量的一些措施[J].科技资讯，2009，（2）：144.

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