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2018年版网络二级建造师继续教育工程项目风险管理

来源:划驼旅游


2018年版网络二级建造师继续教育工程项目风险管理

工程项目风险管理(2018年版网络二级建造师继续教育)

一、单选题

1.在工程的实施状况报告中应包括(),预测未来风险报告。

A 各种市场行情

B 风险状况报告

C 各投资者企业状况报告

D 天气预测警报

2.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有()

A 风险对比

B 风险识别

C 风险回避

D 风险预警

3.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险对策和风险控制外还有()

A 风险回避

B 风险对比

C 风险预警

D 风险分析

4.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有()

A 风险对策

B 风险预警

C 风险对比

D 风险回避

5.将风险责任落实到各个组织单元,使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的()

A 组织措施

B 技术措施

C 回避风险

D 要求对方提供担保

6.下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。()A 运营管理风险

B 生产能力风险

C 高层战略风险

D 环境调查和预测的风险

7.的风险识别不包括()

A 按项目系统要素进行分析

B 按管理的过程分析

C 项目的进度

D 按风险对目标的影响分析

8.下列不是回避风险的是()

A 回避风险大的项目

B 选择风险小或适中的项目

C 选择风险大、利润大的项目

D 及时中断危险项目

9.在风险发生情况下不应()。

A 实施降低风险计划

B 及时采取措施控制风险的影响

C 按原计划执行,听天由命

D 保证对策措施的应用和有效性,降低损失,防止风险的蔓延

10.现代工程项目的风险()

A 越来越大

B 越来越小

C 跟以前一样没变

D 范围变小

11.下列说法错误的是()

A 风险是项目系统中的不可靠因素,会造成工程项目实施的失控现象

B 现代工程项目的风险越来越大

C 决策树常常用于不同风险方案的选择

D 国家工程项目中不存在风险。

12.风险控制贯穿在项目的()等过程中。

A 进度控制和成本控制

B 质量控制和合同控制

C 进度控制和合同控制

D 进度控制、成本控制、质量控制、合同控制

二、多选题

1.现代工程项目中的风险主要有()

A 项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂,导致实施技术和管理的难度增加

B 工程的参加单位和协作单位多,各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂,设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大

C 由于工程实施时间长,涉及面广,受外界环境的影响大,如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测,不能控制。

D 现代工程项目高科技含量较高,是研究、开发、建设、运行的结合,而不仅仅是传统意义上的建筑工程

E 现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多

2.本视频课程主要主要讲解了哪些内容()

B 工程项目风险因素分析

C 风险评价

D 风险对策

E 风险控制

3采取合作方式共同承担风险的方式有()

A 寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴,最好为、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等,则双方结合后,项目的抗风险能力会大大增强

B 在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证

C 通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险,但给他更多的盈利机会

D 要求对方提供担保

E 现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等

4.项目环境要素风险主要有()

A 政治风险

B 法律风险

C 经济风险

D 自然条件

E 社会风险

5.对将来情况的预测主要指那些方面()

A 政治

B 经济

C 市场

D 社会

E 自然

6.风险分析的方法主要有()

A 列举法

B 专家经验法(Delphi法)

C 蒙特卡罗法

D 决策树方法

E 推测法

7.风险控制贯穿在项目的()等过程中。

A 进度控制

B 合同控制

C 质量控制

D 采购控制

E 成本控制

8.对将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目()的基础。

B 可行性研究

C 规

D 设计

E 计划

9.风险评价的内容是()

A风险存在和发生的时间分析

B风险的影响和损失分析

C风险发生的可能性分析

D风险级别

E风险的起因和控制性分

三、判断题

1.风险管理的目的在于消灭风险。

2.决策树常常用于不同风险方案的选择。

3.风险管理在项目组织中逐渐职能化趋向。

4.现代工程项目的风险越来越小。

5.现代工程项目高科技含量较高,是研究、开发、建设、运行的结合,而不仅仅是传统意义上的建筑工程。

6.风险管理的目的,并不是消灭风险,而是在于有准备地、理性地进行项目实施,减少风险的损失。

7.风险的管理为现代项目管理研究和应用的热点之一。

8.风险准备金等于风险损失与发生的概率之间的乘积。

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