《程序文件-----培训控制程序》

XX集团（中国）有限公司 程序文件 培训控制程序 文件编号： CT — QP— 003 版 页 本： ________ 01 ______ 数： ________ 3 _______ 生效日期： 2012— 07 — 01 制订： XXX 审核： XXX 批准： _________ 修 序号 章节号 内容说明 修改人 伟查 批准 修改日期 改 栏

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培训控制程序

、目的：

版 本

M

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为了使公司员工掌握并深化其所需作业技能， 不断接受新的管理思想，籍此奠定 公司强有力的资源基础，从而使公司在激烈的市场竞争中能立于不败之地， 确保 执行品质管理相关业务的所有人员皆通过适当的教育培训， 以达到其能有效执行 所担负任务的资格。 适用范围：

本程序适用于全体员工。 三、 职责:

3. 1、新进人员入职培训：由人事部安排培训日程；

3. 2、新进人员技能培训：由人事规划，各部门实施，各部门主管批准; 3. 3、在职培训：人事或各部门规划与实施，总经理审核； 3. 4、年度教育培训计划：由人事部拟定，总经理批准生效； 四、 培训内容

4. 1、新进人员入职培训：

4. 1. 1入职培训：所有新进人员由人事部安排培训日程，课程中须包括公司简 介、

品质与环境管理，公司管理规定，工业安全卫生等。

4. 1. 2技能培训：新进人员如检验员、测试员、维修员、物料员、搬运工、技 术员在

正式上岗工作前，应对其进行职前培训，并经用人部门主管审核 合格后，方准其正式上岗。

4. 2、在职培训：

4. 2. 1可分内训与外训两程方式实施。

A内训就是公司组织师资，教材等在内部对员工实施的教育培训工作。 内 训可分为职前培训和在职培训两大部分。

B外训就是公司根据需要选定合适员工参加， 或成绩优秀的员工根据个人 发展，需要申请参加的社会机构举办的特殊技能培训。

4. 2. 2人事于每年十于月份编制次年度的〈〈年度教育培训计划表》经总经理批 准后

实施。

XX集团（中国）有限公司 培训控制程序 文件编号 版 本 页 码 CT - QP-003 01 2/3 4. 2. 3若有临时性需要，必要实施年度计划处的教育培训时，不论内训或外 训，均须经管理单位或上级主管批准后实施。 4. 2、4教育培训开始前，人事应要求受训人员在〈〈教育培训纪录》表上签到。 4. 3、培训效果考核： 4. 3. 1内训：新进人员入职培训与职能培训，人事应于培训结束后，对受训员 加以测验，部分在职培训，视需要人事可'于培训结束后，发出〈〈培训记录 表》或加以测验，以了解培训成效。〈〈培训记录表》须经用人部门主管审核。 4. 3、2夕卜训：受训人员应于结训后，填写〈〈培训记录表》，交人事转管理部口 主管审核。 4. 4特定工作人员资格鉴定： 4. 4. 1若法规有规定，某项特定工作须由拥有证书者提任时，应选择具有适当 教育程度或经验者接受专业机构的培训并以取得培训合格证书为凭，该证 书应交人事保存，以便随时接受有关部口检查。 4.4. 2凡从事验证工作人员（如进料检验、制程中检验、最终检验、内部稽核、 仪校人员）应接受适当培训。 4. 4、3特正工作人贝应由人事登录于〈〈特7E工作人贝由用人单位主管确认资格。 及仪校人贝由管蜃H弋表确认资格， 其匕特7E工作人贝由用人单位主管确 认资格。 4.4. 4 特定工作人员资格鉴定条件：（如下） 工作项目 电工 资格鉴定条件 必备知识或学历 具务用电知识 必备经历或经验 具务电工作业经 验 熟悉相关检验规 品质检验 人员 具备品质与环境管理 观念 内部品质 审核了解 IS09001 : 2000 标 员 准及审核要求 范 于厂内或三外受 过相关之培训 受训结业或资 格证书 上岗证 鉴定判定凭证 电工证 4.5 培训教材、资料的编订与管理 内训：培训教材、资料同培训部口提供或人事提出需求，米购统一外 4.5. 1

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购。受训结束后可视情形全部或部门收回。

4. 5. 2外训：培训教材及资料同培训机构提供，受训人员结训后，应提供一份

人事统一收存。

4. 6 培训记录管理：

4. 6. 1教育培训相关资料如培训计划、教材、出度考核记录、心得报告等，应

同人事保存。

4. 6. 2人事应将员工培训状况登录于人事系统上，作为日后调用、晋升或工作

其它安排的参考。对于测验不合格或研习心得报告主管认为不合格者人 事不予以录用。

五. 相关文件：

无 六. 相关表单：

6. 1 年度教育计划表 6. 2 培养记录

6. 3 特定工作人员一览表

2010年年度培训计划

序号 1 培训项目 入职培训计划 培训次数 一月培训一次 培训对象 每月新入职员工 培训时间 每月月底 培训内容 厂纪厂规，员工手册，品质，医疗，卫生环保，消 防，反恐，生产操作安全及技能 培训负责人 XXX 2 品质培训 一年强化培训 一次 在职全体员工 2010年7月15日 抽样检验标准：产品合格标准： ISO基本常识；缺 陷等分份类标准 XXX 3 医疗急救、卫生健 康培训计划 一年强化培训 两次 各部门组长以上级 别的负责人 2010年5月15日与 2010年11月15日 各一次 1、心肺得苏 ABC急救知识；2、呼救怀环境 XXX 4 环保培训计划 一年强化培训 两次 在职全体员工 2010年5月5日与 2010年11月5日各 一次 1、污水收集的方法及重要性： 2、公司环境保护重 点部门注意事项 XXX 5 消防安全培训计划 一年强化培训 两次 在职全体员工 2010年5月4日与 2010年11月4日各 一次 1、消防通道的重要性； 2、消防器材的识别与使用 方法紧急逃生方法 XXX 6 反恐培训计划 一年强化培训 两次 在职全体员工 2010年5月4日与 2010年11月5日各 一次 1、可疑人员及包裹的判断与处理方法； 盗的注意事项 2、防火防 XXX 7 生产操作安全及技 能培训计划 一年强化培训 两次 在职全体员工 2010年7月15日 3、各种生产的代E料的介绍及注意事项； 2、注 XXX 浆、修补、喷油、彩绘包装技能培训； 3、现场组长 职责范围培训