项目工程质量施工管理月度检查评分表

项目名称: 检查人员： 年 月 日 序检查项目 号 1、 基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面未与支护工程施工形成有机搭接，扣2分； 2、 软土基桩挖土，未在打桩完成后间隙合理时间，未对称挖土，土体高差超过0.8米，扣3分； 3、 回填土料不合格，夯实密实度达不到要求，扣2分； 4、 回填土时要求专项回填保护措施保证，柱钢筋、基础墙体破坏,扣2分； 基础工程1 施工阶段 存在施工质量问题，扣3分; 6、 后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重，扣2分； 7、 天然地基基坑四周无排水沟，无集水坑及抽水泵，扣1分； 8、 地下室穿墙螺杆孔未按规范要求设置，扣1分; 9、 地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣1分； 10、 2 主体工程其他违反工程建设强制性条文的问题，扣3分. 40 5、 地下室出现多处裂缝，露筋，大面麻面，蜂窝，抗浮措施20 扣分标准 分数 分数 分数 应得扣减实得1、 模板质量较差，拼缝不严且翘曲严重,扣4分； 施工阶段 2、 钢筋制作不规范,锚固长度不满足要求，钢筋锈蚀严重，板负筋被弯曲严重，支撑筋或底筋露筋，扣4分； 3、 砼养护不到位，扣4分； 4、 混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题，扣4分； 5、 未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的,扣2分； 6、 混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，混凝土未按规范养护,扣3分； 7、 未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工进度未能有效控制的，扣3分; 8、 砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣3分； 9、 水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣3分; 10、 其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1—10分。 1、 楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平台宽度不够，扣4分； 2、 门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏装饰工程3 施工阶段 3、 楼地面、墙面、空鼓、开裂严重,扣4分； 4、 屋面、天沟坡度不符合要求及开裂,扣2分； 5、 上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范,扣2分； 6、 门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏，扣4分; 的，扣4分； 40 7、 给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1-10分； 8、 其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1—10分。 项目工程质量监理管理月度检查评分表(二）

项目名称： 检查人员: 年 月 日 序检查扣分标准 号 项目 策划1 管理 2、未对相应技术管理人员进行质量管理细则书面交底，扣3分。 1、 未制定项目部的管理组织架构和相应管理人员的管理职责,扣5分; 组织2 管理 扣2分； 3、 未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评,扣3分。 1、 未对承包商的施工组织设计进行评审，扣3分; 施工2、 未督促承包商就施工组织设计向施工班组进行交底，并将交底组织3 设计3、 未对施工进行监督检查,对违反施工组织设计的行为无处理措管理 施，扣2分。 4 人、1、 未对承包商的相关主要人员资格（如项目经理、技术负责人、15 文件存档,扣5分； 10 2、 未根据项目的发展及管理人员的变更调整人员的分工及职责，10 1、未根据项目发展和监理规划，及时编写、落实监理细则扣3分; 10 分数 分数 分数 应得扣减实得机、料管理 质检人员、测验人员、焊工、安全员等）进行审查，扣5分； 2、 未对承包商进场的施工设备进行审查，扣5分； 3、 未对承包商进场的原资料、设备进行审查并送检,扣5分. 1、 对关键的施工工艺,未督促施工方提交施工方案，审核后向施工施工层交底,扣5分； 5 工艺2、 对关键的施工工艺,未坚持样板先行制度，扣5分； 管理 3、 对关键的施工工艺未实施旁站监理，无旁站记录，扣5分. 质量1、 未及时组织图纸会审,隐蔽验收及竣工验收，扣10分； 控制2、 未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、移交措施6 及落3、 未对地下室工程、转换层工程等组织专题技术会，扣5分; 实情4、 存在重大安全事故隐患，扣10分. 况 质量7 事故1、 未对施工中出现的质量事故，及时组织质量事故专题会议，扣5分; 10 控制等措施，扣5分； 30 15 处理 2、 未采取相应措施避免事故的再度发生,扣5分。 项目安全文明施工管理月度检查评分表（一)

项目名称： 检查人员: 年 月 日 序检查扣分标准 号 项目 基坑1 支护 2、 坑边堆料不满足规范规定的距离要求，扣1分； 1、 超过2m深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求,扣3分； 10 分数 分数 分数 应得扣减实得3、 未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测，扣2分； 4、 其他影响基坑稳定和安全的问题，扣1—4 分。 1、 未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求，扣3分； 钢管脚2 手架 3、 其他影响脚手架安全的问题，扣1—5 分。 1、 现场施工不戴安全帽,高空作业不系安全带,扣2分； 三宝3 四口 3、 井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严，扣2分; 4、 其他不符合相关安全规定的问题，扣1-4分。 1、 配电箱与开关箱管理,随意放置,未关门上锁并采取相关保护措施，扣2分； 施工2、 电线老化、破皮未包扎，随意拖地、浸水，线路过道无保护，扣24 临时分； 用电 3、 配电室、发电机室安全保护措施不到位，扣2分； 4、 其他违反临电使用安全的问题，扣1—4 分。 1、 断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合相施工5 井架 2、 缆风绳不使用钢丝绳,磨损、断丝达到报废要求，扣2分; 3、 其他影响井架使用安全的问题，扣1-4 分. 1、 限速器及上下限限位装置未按要求设置及检测，扣3分； 施工6 电梯 3、 其他影响电梯运行安全的问题，扣1—5 分。 2、 无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重,扣2分; 10 关规范的要求，扣4分； 10 10 2、 外架挂网不符合规范要求，扣2分； 10 2、 架体通道的坡道、支撑及卸料平台的设置不符合要求,扣2分； 10 1、 起重机无超高和力矩器，结构吊装未设置防坠落措施，扣5起重7 吊装 2、 其他影响起重安全的问题,扣1—5 分。 1、 传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣2分； 施工8 机具 3、 各种气瓶标识、摆放、隔离不符合要求，扣2分； 4、 其他违反机具使用安全规定的问题，扣1—4 分。 1、 现场未按规定设置大门、围墙、门卫和“六牌两图”,扣2分； 2、 未按规定进行场地硬地化，未在出口处设置洗车池，未按规定设置排水设施，扣2分； 文明9 施工 分; 4、 生活区与现场分区管理未达到指定要求，扣2分； 5、 其他违反文明施工规定的问题，扣1—2 分。 防火10 设施 2、 其他防火措施和设备不到位，扣1—5分。 1、 施工现场、生活区、办公区灭火器配置数量不足或失效，扣5分； 10 3、 现场资料堆放混乱，垃圾未堆放在规定位置并及时组织外运,扣210 2、 搅拌机无防雨棚或作业台不安全,扣2分； 10 分； 10 项目安全文明施工管理月度检查评分表（二）

项目名称； 检查人员: 年 月 日 序检查项目 号 1、 未建立安全责任制、未及时调整安全管理组织架构，安全生产 1 责任制 2、 未对管理人员的安全责任制定考评细则，无考评记录，扣5分。 1、 未制定安全管理目标、未对安全责任目标进行分解，2 目标管理 扣5分； 2、 无责任目标考核规定，考核办法未落实，扣5分。 1、 对施工组织设计未进行安全文明措施的评审,扣5分; 3 施工组织设计 2、 未对施工组织设计中的安全文明施工措施情况进行检查，对不符合的问题无处理意见，扣5分。 分部分项工程4 安全交底 扣5分。 1、 未按安全文明施工管理制度进行检查，无安全检查记录，扣5分; 安全检查 5 及落实情况 3、 检查发现安全隐患后，未下发整改通知单，未对整改情况进行跟踪封闭,扣5分。 6 安全教育 1、 未制定安全教育制度,扣5分； 10 2、 现场存在重大安全隐患，扣10分； 20 未督促承包商对工人进行安全技术交底，无书面交底记录，5 10 10 扣5分； 10 扣分标准 分数 分数 分数 应得扣减实得2、 新员工到项目部后，未进行安全教育，扣5分。 未给所有员工发放安全帽、安全鞋，项目部未配安全箱、7 安全防护配置 电筒等，缺一项扣2分。 8 现场安全行为 项目部管理人员上现场不戴安全帽，扣2分/人； 未建立工伤事故应急处理方案，对员工未进行方案交底,无9 工伤事故处理 书面交底记录,扣5分. 1安全标志 0 扣2分/处。 未对现场安全标志进行检查，对不合格设置无处理措施，10 5 10 10 公司领导： 建 设 单 位 工程部及公司相关部门： 项目管理部： 监 理 单 位 施 工 单 位 备 注 项目月度工程质量及安全文明施工检查

人员签到表

项目: 年 月 日