监控中心管理制度

来源：划驼旅游

　　一、明确职责，交时，双方应履行交接手续。人员应提前10分钟到达，由值班员查阅交记录薄，了解有关运行工作事项，按规定的项目逐项交接清楚后，由、人员先后在交记录薄上签名，完成交接工作。

　　二、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。当值班人员因故提前离开或迟到必须有专人代替，并办理交接手续，不允许不办理交接手续而离开岗位，交禁止使用电话等通讯方式进行交。人员未到岗位，人员不得离开监控室。

　　三、交手续未结束前，一切工作应由人员负责。交手续结束后，一切工作应由人员负责。交的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由者负责；交双方都没有履行交接手续的内容，双方都应负责。

　　四、交人员必须做到持证上岗，着装整洁，语言文明，礼貌待人，精神饱满，高度负责，热情服务。

　　技术资料管理制度

　　1、安全监控系统的技术资料，是分析矿井瓦斯的重要依据，所以要分类存档。

　　2、技术资料的分类存档工作由每班监控员负责整理，并分类、存档。

　　3、有关部门如需查阅技术资料时，必须经总工程师批准，不准私自借阅。

　　4、监控室内只准存放当月的技术资料，其它资料按年、月整理存放档案室。

　　5、填写技术资料人员要认真负责，不得弄虚作假，保证数据的可靠、真实性。

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