1、在部门领导的指导下开展项目督导监察工作;
2、按照公司的标准要求，监察项目现场各方面的工作，发现问题并及时提出改善要求;
3、检查并记录项目日常流程的操作规范，提供公司考核依据;
4、对项目的施工情况进行监察和记录;
5、对项目的进度、安全、成本等公司提出相关的控制建议。
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