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物业项目经理的职责描述 篇13

来源:划驼旅游

  1、全面主持日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

  2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行;

  3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报;

  4、负责进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决;

  5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报;

  6、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

  7、统一协调各部门的工作,并检查员工工作状况和工作进展落实情况;

  8、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定;

  9、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

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